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二天课程根据结合企业的管理讲解如何实施平衡计分卡的应用和KPI的提炼,主要内容包括平衡计分卡的知识和应;结合平衡计分卡如何提炼KPI;如何进行KPI的分解;企业流程的识别和流程指标的提炼等,并结合相关行业(制...
1、绩效管理的五大目的 1.1 绩效管理:难! 1.2 绩效管理的好处? 1.3 绩效管理的五大目的 2、绩效管理三步曲 2.1 系统设计 2.2 试运行 2.3...
一、 绩效管理流程 1. 绩效管理对部门经理工作的重要性 2. 绩效管理的目的(讨论) 3. 绩效管理评估 4. 绩效管理中需要注意的事项 5. 时间管理与授权 6. 绩效管理周期的重...
成功执行企业战略所面临的挑战 中国企业战略执行调研结果分享 企业面临的挑战是如何将战略转变为行动 战略中心型组织及其五个原则 构建平衡积分卡战略管理体系 什么是战略?如何将战略化为行动? 企业战略分析的方法 ...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务税务] | 平衡积分卡与绩效管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 《平衡积分卡》 | 待定 | ¥46000元 | 12小时 |
[人力资源] | 实战量化绩效考核攻略——绩效... | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
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平衡积分卡-思想与方法(PPT 15页)
Part 1:起源与概要 Part 2:BSC在绩效测评上的应用 Part 3:小结
2006年平衡积分卡亚太峰会学习报告
平衡记分卡战略地图.rar :