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《研发变革管理高层研讨班》 2016年10月28-29日 成都 【课程背景】 研发管理是科技类公司最重要并且最具风险的管理领域。在公司的全方位竞争中,希望研发多、快、好、省地推出新产品,而要做到这...
】 11.前言 1.1.生死之地,存亡之道,不可不察 1.2.研发困局的典型表现 1.3.研发管理变革失败案例剖析 1.4.绝不把能够成功的事情做砸谨防变革失败的陷阱 2.各类研发管理...
1. 前言 1.1. 生死之地,存亡之道,不可不察 1.2. 研发困局的典型表现 1.3. 研发管理变革失败案例剖析 1.4. 绝不把能够成功的事情做砸——谨防变革失败的陷阱 2. ...
一、改革权力观-从职能型组织到流程型组织 1. 商业环境变化对企业内部能力的挑战 2. 流程化运作-企业成长过程中必须横跨的门槛 3. 流程变革面临的最大问题-人的观念转型问题 4. 营造变革...
论坛背景: 伴随着2008年《劳动合同法》及《实施条例》出台以来的劳动维权之风,历经2009年全球金融危机对经济环境带来的巨大震荡及2010年的“用工荒”,HR管理者们越发清晰地认识到,员工关系管理上的风...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[财务税务] | 年度经营计划与预算管理高层特... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 人力资源战略规划与管理高层研... | 待定 | 待定 | 13小时 |
[生产管理] | 精益生产咨询 | 待定 | 待定 | 24小时 |
[经营战略] | 管理到位 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 员工激励 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 高效管理沟通的道法术 | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
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管理自然有层次,有境界。其各有所长,难分高下,只以适合与有效为标准。虽说如此,但知道管理之境界还是大有裨益的。一般来说,管理高层...
随着企业逐渐由发号施令、泾渭分明的架构演进为较为松散的组织,企业联盟也成为众多营 运模式中主要的一环。如今多数企业拥有至少 30...
1.高层次的组织和管理 高层次的组织和管理 公司总部和事业部架构 组织关系和关键管理流程 2.高层次的执行计划 3.讨论 ......
概述组织架构方案调整的目标为:确定更为符合××目前实际情况和未来发展要求的方案。组织架构方案调整的主要依据为:××战略规划×...
1. 高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架构组织关系和关键管理流程2. 高层次的执行计划3. 讨论.......
本公司提供人力资源咨询、培训、猎头、员工派遣、社会保险代理等...