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第一单元:标准工时的定义与作用 1 、 时间研究的定义 2 、 标准工时的定义及分类 3 、 标准工时制定的基本条件 4 、 合格工人 5 、 作业...
一、课前调查: 1.Zero Injury Culture – Who is Accountable? 零事故文化----谁负有责任? 2. 直接原因:人机料法环 管理系统 计划 执...
项目管理最佳实践 培训时间 : 2021 年 11 月 11-12 日 上海 课程费用 :4200元(含培训费、资料费)。 课程意义 : 企业中项目越来越...
l 第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系 ——解决跨部门协作问题的关键 一、 目前制造企业...
1、如何快速读懂财务报表 整体财务管理观 财务管理三大决策 如何快速解读财务报表上的财务数字 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 从管理的角度解读利润表 透视现金流量表对日常管理的现实重...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 《工业工程IE管理务实》 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 工业工程(IE) | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 全面质量管理(TQM) | 待定 | 待定 | 48小时 |
[生产管理] | 供应链与物流管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 2004年6月库存管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 20047月库存管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 现场管理与5S | 待定 | 待定 | 6小时 |
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本课件主要讲述6S管理的作用,突出6S实施后给个人,企业等带来的一些作用,希望对大家有用,谢谢。
一支团队具备良好的的劳动纪律是该团队保持较强战斗力的必要条件之一。部门纪律整顿的原则是:系统化、规范化、人性化;整顿中管理的作用...
目标管理是1954年有管理大师彼得·杜拉克所倡导。 德鲁克指出,并不是有了工作才有目标;而是相反,有了目标才能确定每个...
一、方针目标管理 (一)方针目标管理概述; (二)方针目标管理的作用; (三)方针目标管理的实施步骤。 二、质量教育培训 (一)...
呼叫中心的坐席代表高强度的工作压力是造成呼叫中心人员流失比较大的原因,作为基层管理者的班组长在管理过程中要对坐席的情绪起到舒缓和...
中心的主要任务:通过广泛联系企事业单位管理者和学术理论界、教...
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