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第一天 9:00-10:30 经营者代表致辞 训练指导员与学员自我介绍 TWI沿革简介及课程介绍 一线主管的含义 一线主管必备的5个条件 一线主管需承担公司所负...
【主办单位】淘课网 【时间地点】 2020年11月09-10日 上海 【课程费用】¥2800/人(含授课费,资料费,午餐费,茶点) 【培训对象】制造型企业生产部门一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层...
课程介绍 INTRODUCE 二天课程 TWI-JM 工作改善,是培养一线主管掌握一种改善技能。 一线主管承担着降低成本,提高生产效率的责任,但更重要的是,如何在现有的设备、工具、和材料的基础上,能够不投入或...
课程详情 第一天:TWI之工作改善 第一章:一线主管职责认知 ■训练指导员与学员自我介绍 ■一线主管的含义 ■生产现场常见问题 ■一线主管必备的六个条件 ■改善图片思考 ■主管的责任与义务 ...
课程详情 第一天:TWI之工作改善 第一章:一线主管职责认知 ■训练指导员与学员自我介绍 ■一线主管的含义 ■生产现场常见问题 ■一线主管必备的六个条件 ■改善图片思考 ■主管的责任与义务 ...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 运用IE手法提升现场绩效 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[项目管理] | QC七大手法 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 班组长现场管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 班组长现场管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 班组长现场管理 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 工厂成本管理与控制(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 标准工时制定与工作改善 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[市场营销] | 问题预防、解决技巧与工作改善... | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[生产管理] | 标准工时测定与工作改善 | 张进忠 | ¥15000元 | 6小时 |
[生产管理] | TWI-JM工作改善技能提升... | 待定 | ¥18000元 | 12小时 |
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现场工作改善技巧实务(PPT 72页)
實施改善提案制度動作改善基本方法浪費的七種形式......32ppt
标准工时制定与工作改善
现场工作改善技巧实务
提到培训,业务部门的反映往往是“呵呵”。你说重要吧,当然重要,没人会傻到说培训不重要。但你说很重要吧,业务部门一定会有各种各样的理由来推脱。听其言更要观其行,如果我们...
九州方略管理咨询有限公司依托北京市管理科学院、(台湾)全球华...
俱乐部简介 财务领导人俱乐部以企业为单位,吸收以CEO/C...
我公司是从事专业企业内训的公司,自成立以来为先后为数十家公司...
2006年国家人力资源管理师资格认证培训班招生工作正在进行,...