供应链优化(Supply Chain Optimization)即“在有约束条件或资源有限的情况下的决策方案”,它主要有整体优化和局部优化两种类型。整体优化是从大量方案中找出最优方案,然而,实际情况下可能没有最优方案或者没有方法来检测所得方案是否最优,因此有必要进行局部优化;局部优化是在大量类似方案中找出最优方案,此法取决于方案的最初解,最初方案不同,优化结果也不同。
课程详情 第一章:物流的重要性及企业物流系统的构建 1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势 2.几个比较新的概念JIT/VMI/Postpone/ RFID 3.企业物流系统的构建 4.企业选址战略...
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一、供应链管理的挑战与五大优化策略 导入:供应商整合、生产要素成本高涨、响应速度要求加快的挑战 一、减少结点 二、减少环节 三、减少品种 四、压缩时间 五、强化计划 ◆ 案例:湖南某...
第一章:物流的重要性及企业物流系统的构建 1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势 2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID… 3.企业物流系统的构建 4.企业选址...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[市场营销] | 业务员应该如何报价? | 待定 | ¥80000元 | 14小时 |
[物流管理] | 敏捷供应链与物流管理 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[物流管理] | 精益供应链与物流管理 | 马先生 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | SQE供应商质量管理研修班 | 待定 | 待定 | 21小时 |
[财务税务] | 采购成本分析与控制 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 有效决策 | 杨云 | ¥50000元 | 12小时 |
[经营战略] | 全面预算管理运营沙盘模拟课程 | 杨云 | ¥50000元 | 12小时 |
[经营战略] | 企业信息化战略规划 | 袁老师 | ¥30000元 | 6小时 |
[生产管理] | 精益物流与供应链优化策略 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
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A. 项目目标和工作总结 B. 关键问题的解决方案建议 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 B.2. 流程...
研究了柔性供应链优化问题,考虑了供应链生产和分销的各种约束条件,建立了柔性供应链优化模型,应用进化规划方法对一家农机公司柔性...
A.项目目标和工作总结 B.关键问题的解决方案建议C.其它方面的建议 D.机构改革过渡方案的实施安排
A.项目目标和工作总结3B.关键问题的解决方案建议7B.1.··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案8B.2.流程优化方案41...
1引言SlackN于1987年首次提出了供应链柔性的概念[1-4]他认为供应链柔性指供应链指对顾客需求做出反映的能力Sabri等...
企业为何要做企业设计? ...
上海企安企业管理咨询有限公司( Shanghai Enter...
新笙顾问公司:系统管理专家 系统管理咨询”+“系统管理培训...
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专注于帮助企业进行供应链优化及供应链中高端人才的培养,提供整...