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一、供应链成本管理的基本框架什么是供应链?供应链成本的来自哪里?分为哪些类型?供应链成本管理的3个基础(知识、分析方法、模型)和实现成本节约的3条路径二、成本管理的基础知识成本数据的收集和维护直接成本和间接成...
基于“我们”而不是“我”来构架供应链 v 共享客户“价值”内涵,全面降低供应链成本; v 加快供应链反应速度,快速响应客户需求,同时降低供应链库存; v 在对质量正确理解的基础上提升质量,降低质...
【课程大纲】 基于供应链成本降低的大宗物料战略采购 第一部份:大宗物料采购成本的战略意义 1 、大宗商品特性对供应链成本控制分析的要求 案例:某钢铁企业,通过价...
企业面临问题: 全球成本都处于上升通道,压缩并优化供应连成本是制造业的必然趋势.课程为供应链人员设计了覆盖物流,采购,生产,原材料,人工等整个链条的成本管理优化工作坊,我们通过各种活动案例启发您对...
∵〖课程背景〗 美的是一家消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团,提供多元化的产品种类,包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电的消费电器业务;以家用空调、中央空调、供暖及通风...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 供应链与物流管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 04年11月供应链与物流管理... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 供应链管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[物流管理] | 供应链与物流管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[采购管理] | 选择评价管理供应商--流程与... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | WCM-世界级制造(柳中冈先... | 柳中冈先生 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 供应商选择、评估与管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 选择评价管理供应商――流程及... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 供应链管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[财务税务] | 供应链成本管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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供应链信息传递的流畅性和准确性以及信息传递对供应链运作的影响一直是供应链研究的热点(LeeandSo2000、KangandGe...
《采购与供应关系管理》是CIPS(四级)系列课程之一,该系列课程包括以下8门课程: 1.采购与供应谈判 本课程主要内容:谈判...
1、企业竞争环境造就集成供应链管理 2、供应链的概念、结构模型及其特征 3、业务外包 4、供应链的构建 5、供应链合作伙伴的选择...
本篇文章从现代企业物流外包趋势及物流企业现状综合分析了企业发展需要的物流服务,综述了第四方物流的产生背景及其特点,指出了第三方物...
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