供应链规划正成为物料管理环境中的主要焦点问题。信息执行者特别关注用于处理或支持再造流程的新的方法系统。正在经历一次再造流程的众多实践将不再基于大型主机之上而是基于更小的平台之上。从大型主机转向客户/服务器架构或PC架构而进行的对计算机应用的削减已成为最为流行的削减项目。CSC/Index对224个美国和加拿大的公司的一项调查发现,业务流程再造成为公司的首要目标,随后才是公司目标协调和系统开发的改善。物流控制与库存计划是大多数企业看作为潜在再造的关键领域最初加以强调的一个领域。
一、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性 现场讨论: 1、一张客户订单,会经历哪些“路障”? 2、你识别出了哪些流程的缺失;以及哪些问题? 二、运营设计&供应链管理流程概述 1、流程是战...
∵〖课程背景〗 VUCA时代,市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、...
课程大纲 第一部分:国企采购法律 /法规、行业规范解读与供应链转型 1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用; ( 1)《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍 ( ...
(一) 精益物流管理简介 精益物流管理概念 精益管理的价值 精益与六西格玛 一体化物流管理的重要性 识别在物流中成本和服务的平衡点 目标的设定与测量 实战案例研究 (二) 主要浪费种类与分析 库存浪费 ...
(一)仓库运营管理 仓储的概念和内涵 仓库在物流供应链的价值 现代仓库管理的新要求 仓库信息系统的功能介绍 仓库管理目标与要素 仓库作业管理 仓库绩效管理 (二) 仓库选址规划 仓库选址规划的原理 仓...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[采购管理] | 供应链管理下的生产流程与库存... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 供应商选择、评估与管理 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[采购管理] | PMC生产计划与物料控制 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 物流成本控制 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 物流与供应链管理实务 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[物流管理] | 现代企业供应链与物流管理 | 朱育华 | 待定 | 14小时 |
[采购管理] | 供应链环境下的采购管理 | 待定 | 待定 | 21小时 |
[物流管理] | 物流管理培训 | 待定 | ¥34000元 | 12小时 |
[生产管理] | 卓越的供应链管理 | 顾老师 | ¥30000元 | 12小时 |
[采购管理] | 《采购与供应链管理》 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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供应链规划与执行模组(ppt 73页)
供应链规划-10个PPT e文版.part1
《采购与供应关系管理》是CIPS(四级)系列课程之一,该系列课程包括以下8门课程: 1.采购与供应谈判 本课程主要内容:谈判...
1、企业竞争环境造就集成供应链管理 2、供应链的概念、结构模型及其特征 3、业务外包 4、供应链的构建 5、供应链合作伙伴的选择...
本篇文章从现代企业物流外包趋势及物流企业现状综合分析了企业发展需要的物流服务,综述了第四方物流的产生背景及其特点,指出了第三方物...
新笙顾问公司:系统管理专家 系统管理咨询”+“系统管理培训...
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豪仕物流与供应链实战训练营是由多名留学归国管理人员合伙创办于...