高绩效组织(High Performance Organization),即对比于传统组织的组织,经过管理学者的归纳,相对于传统组织而言,高绩效组织通常更具有下列的倾向:技术创新与冒险,重视学习,设计工作去要求许多技能,组织跨部门团队,以援助者与训练者的角色来代替管理者的角色,能够为员工的表现提供回馈,只有极少的管理阶层,让每一位成员都接近客户,能够提升应变力与平衡力,能夠支付与表现相称的酬劳,将企业有关的资讯与全体员工共享,规划资讯系统以支持团队工作,做到社会面与技术面的平衡。
一、领导激励的基础——信誉与认可 1、信誉是领导的基石 2、什么是正直 3、受人尊重的领导者特质 4、我做得怎样? 5、领导者四种关键品质 6、信誉对组织的影响 7、你了解员工的渴望吗? 8、推论的阶梯 9...
一、领导激励的基础——信誉与认可 1、信誉是领导的基石 2、什么是正直 3、受人尊重的领导者特质 4、我做得怎样? 5、领导者四种关键品质 6、信誉对组织的影响...
课程大纲 Syllabus 领导力激励公开课 培训目标 1、洞悉组织优势的三大关键要素 2、建立团队领导的信誉,形成理念与行动联系的团队 3、掌握高效能团队的四步装备法,全方位打造高效团队 课程大纲 绝大多...
课程概要 激励是一个永恒的职场话题,管理者该如何激励自己的团队并凝聚人心?这是当下最为尖锐的管理挑战。 在实际工作中,为激励员工,管理者付出了很多努力,而当无法获得预期效果的时候,他们常常陷入深深的困惑之中...
课程大纲 导引: 1、欢迎学员 2、课程进行方式与目标介绍 3、个人『最有意义的认可活动』分享 4、领导激励问卷调查 5、学员问卷反馈讯息 6、各单元介绍 一、领导激励的基础——信誉与认可 1、信誉是领导的基...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 《如何打造高绩效团队》高级培... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 精细化管理(细节决定成败) | 待定 | 待定 | 13小时 |
[经营战略] | 企业战略规划与高绩效组织设计 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 企业战略规划与高绩效组织设计 | 陈方博士 | ¥50200元 | 12小时 |
[经营战略] | 打造高绩效组织---执行力 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[经营战略] | 打造高绩效组织---执行力 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[人力资源] | 构建富有竞争力的高绩效组织 | 待定 | ¥15000元 | 6小时 |
[领导力] | 构建富有竞争力的高绩效组织—... | 待定 | ¥30000元 | 12小时 |
[人力资源] | 高绩效组织系统建设 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[领导力] | 如何打造高绩效组织? | 待定 | ¥24000元 | 12小时 |
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从组织设计、组织目标、组织绩效、组织变革等角度解释高绩效组织的种种表现以及管理技巧。
HPO高绩效组织――XX管理咨询公司(PPT 147页)
HPO高绩效组织(PPT 147页)
如何建立高绩效组织(PPs 53页)
如何建立高绩效组织教程(PPT 53页)
青岛慧润企业管理咨询有限公司,是一家专门从事精益生产咨询和培...
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