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【前 言】 战略路线确定后,打造高绩效的组织就成为总裁的第一要务! 正如华人商业巨子李嘉诚先生告诫:“事业要做大,关键靠组织!” 而组织发展恰恰是华人企业家的弱项。Intel前董事长格鲁夫认为:“...
单元一、企业成长的组织瓶颈 企业成长之道――组织与业务协同发展 企业成长瓶颈――组织成长滞后于业务成长。 组织的四要素模型 组织的“大脑”――领导 组织的“骨架”――结构 组织的“血管和神经”――流程 组织的...
第一讲:管理者的人员管理角色认知 一、 人员管理的重要性 开篇选择题,谁是下属员工选用育留的第一责任人? 福特/迪斯尼公司带给我们的启示 二、管理者在人员管理上最重要的三件事 1. 选人-是生死攸关的事 2....
1 、作为一名班组长,通过培训认清自己的岗位职责是什么? 2 、作为一名管理者,通过培训掌握对员工的培训工作技能,认识管理者的核心是什么? 3 、作为一名管理者,通过培训...
前言:现代环境变化下对管理提出的挑战 第一单元:现代经理人角色认知与任务 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具 备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 中层管理者是经营者的替身...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 户外团队拓展(三天两晚) | 待定 | 待定 | 48小时 |
[人力资源] | 员工绩效管理的有效实施 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[人力资源] | 研发组织的人力资源管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 绩效考核与绩效管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 如何打造高绩效的组织 | 胡红卫 | 待定 | 7小时 |
[项目管理] | 如何打造高绩效的组织 | 胡红卫 | 待定 | 7小时 |
[经营战略] | 如何打造高绩效的组织 | 胡红卫 | 待定 | 7小时 |
[领导力] | 带队伍领导力六项修炼 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 如何打造高绩效的组织(总裁班... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 如何打造高绩效的组织 | 待定 | 待定 | 6小时 |
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【课程背景】 如今,随着市场环境的不断变化,随着人们消费心理的日益成熟、市场机制的日益完善、金融产品市场的日益丰富,银行如何能在...
什么是团队,什么是团队精神;团队精神的重要性,如何打造高绩效团队;团队建设的方法和技巧 一只兔子坐在山洞口打字,一只狐狸跳到它面...
从组织设计、组织目标、组织绩效、组织变革等角度解释高绩效组织的种种表现以及管理技巧。
课件系统的阐明了如何做好一个合格的服务顾问所应具备的条件,有助于培养就职人员的各种良好的职业素养,诸如客户服务技巧,发散思维模式...
1)专业序列胜任能力体系的发展与公司战略紧密相联:企业经营战略目标决定了企业所需的关键能力和核心价值观,相应对企业人员能力素质、...
聚知汇智,仁信治业。聚仁企业管理顾问公司是一家专业的企业管理...
在当今不断加剧的竞争环境中,人是关键因素。组织要胜出,就需要...
智联开元前身是“智联招聘培训咨询部”,始终作为人才培养与选拔...
达索智典始终作为企业培训师培养与选拔整体解决方案的服务商,专...
青岛慧润企业管理咨询有限公司,是一家专门从事精益生产咨询和培...