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一、后疫情年代我们面临的挑战:从成本到风险,从安全到韧性 现场讨论: 1、一张客户订单,会经历哪些“路障”? 2、你识别出了哪些流程的缺失;以及哪些问题? 二、运营设计&供应链管理流程概述 1、流程是战...
▪ 预测及需求计划 ▪ 供应计划 ▪ 精益与敏捷供应链 ▪ 库存管理 ▪ 生产运作管理 ▪ 交付 ▪ 物流网络规划 ▪ 供应链信息系统和技术 ▪ 供应链管理中的预算和成本管理
一、明确教练的目的和方式 1、教练技术的起源和发展 2、高层管理者担任教练的必要性 3、教练的时机和对象 4、教练技术所采取的方式 1)授人以渔,而非授人以鱼 2)启发思维,消除障碍,激发...
1. 明确教练的目的和方式 * 教练技术的起源和发展 * 高层管理者担任教练的必要性 * 教练的时机和对象 * 教练技术所采取的方式 - 授人以渔,而非授人以鱼 - 启发思维,消除障碍,激发潜能 *...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[经营战略] | 清华大学精华实战版工商管理高... | 待定 | 待定 | 520小时 |
[经营战略] | 战略管理与产业信息化高管班(... | 待定 | 待定 | 72小时 |
[职业素养] | 高管秘书培训 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 企业高管教练认证课程 | 待定 | 待定 | 36小时 |
[领导力] | 企业中高管理层培训 | 胡浩 | 待定 | 8小时 |
[领导力] | 制造业中高管理层培训 | 胡浩 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | 5D控制力――商业高管训练营 | 待定 | 待定 | 18小时 |
[经营战略] | 知行韬略-6p高管领导力 | 沈小滨 | 待定 | 8小时 |
[领导力] | 6p高管领导力 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[市场营销] | 赢销天下――市场营销高管三大... | 待定 | 待定 | 18小时 |
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内容提要: - 客户服务管理的基本概念 - 客户需求分析 - 客户服务基本技巧 - 客户服务管理系统
业绩的背后是团队, 团队的背后是文化, 文化的背后是心态, 心态的本后是培训!
1. 开场:音乐的互动,舞蹈的配合。可用歌曲为,“独一无二”“眉心色舞”“相信自己”“向前冲”“世界杯主题曲”“莎啦啦”等等 2...
如何提高管理者的威信 能很快的了解到管理者应做哪能些方面的努力 如何改变自己
执行力,是企业组织完成任务的能力。是企业的战斗力、竞争力、决胜力。执行力是企业管理成败的关键。执行力=执行能力+执行动机+执行态...
知慧家立志为中国企业提高管理水平提供综合解决方案,我们立足中...
冠天高企业管理顾问有限公司系香港天高管理发展中国成员。 天高...