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第一部分 卓越领导力 一、与领导力有关的基本概念 1、管理、领导与领导力 2、领导者常见的误区 缺乏对目标的分解,不善于针对目标设计执行计划 资源整合意识匮乏,不善于用小的资源投入创造更高绩...
第一天 一、课程及学员介绍 ü讲师自我介绍 ü培训的时间安排、内容大纲和注意事项 团队组建、团队介绍、团队期望 二、标准作业概念及意义 ü标准作业概念 ü标准作业在精益生产系统中的地位 ü标准作业的作用 ...
课程内容与目标 课程内容 课程目标 管理者角色认知 认识自我,打破定式思维与行为模式 提升自我效能:制定有意义的目标并实现 管理者角色认知:与职权职责相对应的行为方式 自我管理...
五、课程大纲: 课前思考: 1. 员工为什么会努力工作? 2. 企业需要什么样的员工,什么样的员工是优秀的员工? 3. 激励员工的有效手段有哪些?如何将公司的目标转化为员工的目标? 4. ...
前言:部门经理人事管理遇到的难题 1 不好选 2 不好管 3 不好用 4 不好留 第一部分:非人力资源部门与人力资源部门在HR领域的区别 1. 非HR经理与HR经理的职责及区别 2...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[经营战略] | 从业务骨干走向管理职位 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 企业管理的宪法―薪酬与奖惩制... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 如何提升及实施企业绩效考核 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[经营战略] | 《卓越高层领导力》 | 待定 | 待定 | 20小时 |
[经营战略] | 非人力资源经理的人力资源管理 | 待定 | ¥54000元 | 14小时 |
[生产管理] | 管理专家到企业解决管理难题 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[其它] | 企业文化建设路径方法 | 王吉鹏 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 如何调动员工积极性 | 待定 | ¥12000元 | 7小时 |
[领导力] | 如何调动员工积极性 | 待定 | ¥18000元 | 12小时 |
[领导力] | 如何调动员工积极性(有效激励... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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提高积极性的一些方法
职场礼仪大全,最新最全面职场礼仪介绍。其目的调动员工积极性。提高员工素质。确立企业形象
1、何为4*8绩效管理:所谓4*8绩效管理,就是4个步骤,八各部门。 2、4×8绩效管理的根本目的 &nbs...
HR工作的最终目的是为了企业的成长,企业成长是调动员工积极性和帮助员工成长来实现的。 HR 的度量指标以及HR的价值模型是H...
1 公司的经营目标分解到部门和个人2. 使员工理解自己的工作在整个公司运营中所起的作用3. 使公司的文化得以落实4. 薪酬和...