储备干部就是企业管理阶层的储备人才,通过系列的培训和锻炼,最终成为中层甚至高层管理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展,必须有中坚管理阶层和 优秀的人才,除了外聘,企业越来越重视培养自己的管理人才,打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此,企业一般会经过严格审慎的招聘程序,甄选出最具潜力的 人才,并加以严格培训,充实储备干部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。
《JMT-储备干部实战训练营》 主讲:蓝 天(3月20日) 第一章:角色认知 1、经理扮演的三大角色 2、经理的三大能力(专业能力、决策能力、沟通能力) 3、中层管理的五项基本职能...
一、从技术走向管理的思考 1、技术专才与管理通才的职业发展路径 2、中基层主管自画像-分组讨论:SWORT法自我分析与诊断 3、中基层主管如何应对自己的工作困境? 二、新上任者如何看待权利——...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | KPI-关键绩效指标体系的建... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 卓越现场管理 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 5S管理推行实务 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | 精益生产方式JIT | 待定 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 新晋管理者(储备干部)的6堂... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | JMT-储备干部训练营 | 覃老师 | ¥40000元 | 12小时 |
[生产管理] | 跨越速赢陷阱——新上任与储备... | 何焰 | 待定 | 12小时 |
[培训发展] | 《储备干部管理能力提升》 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 化茧成蝶 ——储备干部从专业... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[领导力] | 方南《业务骨干及储备干部管理... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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很详细的推荐制度,包括推荐制度的目的、原则、资格、条件、流程
如何在一个封闭的环境里,给员工进行灌输,向前进,争做储备干部。不想当将军的士兵不是好士兵
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对新招的储备干部进行培养,每月进行考核,考核试卷有信息、质量、生产、研发、财务、人力资源等课程.............
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