策略规划是指由高阶主管负责规划制定公司使命、组织目标、基本政策及策略,以规范达成该组织目标所需的资源使用管理。
在这个信息全球化的时代,仅仅着眼于摆脱现状的企业是没有生命力的。企业和组织的领导者需要跟上国际、国内商业环境变化的步伐,审时度势,对远景目标进行彻底分析,积极地进行战略布局。企业经营者和管理者只有掌握了策略系...
在这个信息全球化的时代,仅仅着眼于摆脱现状的企业是没有生命力的。企业和组织的领导者需要跟上国际、国内商业环境变化的步伐,审时度势,对远景目标进行彻底分析,积极地进行战略布局。企业经营者和管理者只有掌握了策略系...
第一讲:从生产型制造到服务型制造 微笑曲线与制造业服务转型 服务战略转型的动力与障碍 成本到利润中心的不同阶段 GE和IBM服务转型的不同 第二讲:有竞争力的差异化服务体系 产品...
1 、课程前言 每年到年底,对今年的业务做回顾,对来年的发展做打算,从而制定年度营销战略规划是每一个市场总监和品牌经理必修功课。 可是: 年度营销战略规划好后,您是否敢拍着胸脯告诉老板...
第一单元 提起降本都是泪,不为人知降本背后 第1节 成本管理基础 降本总动员,我们是否如此 [成本压缩]意识当头,换个角度 成本管理的两个层面-从上从下 不仅关注显性成本,更要关注隐性成本 不应只注重资源价格...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
---|---|---|---|---|
[经营战略] | 营销策略规划 | 待定 | 待定 | 3小时 |
[经营战略] | 年度经营目标拟定与策略规划 | 刘成熙 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 年度经营目标与策略规划 | 刘成熙 | 待定 | 14小时 |
[市场营销] | BMC08----提升品牌力... | 李老师 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 年度策略规划-研讨会 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 年度经营目标与策略规划 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[经营战略] | 策略规划与落实研习营 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 年度策略规划-研讨会 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 年度经营目标与策略规划 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[人力资源] | 年度经营目标与策略规划 | 待定 | 待定 | 12小时 |
找不到满意的内训课程?赶快来发布内训采购需求,让众多培训机构和培训师响应你的需求,1天之内 就可获得多份内训方案。
本资料详细描述了制造型企业制定年度经营目标的基本方法和技巧,具有很强的实际指导作用。
市场: 消费者, 中间商, 生产商, 供应商 产品: 4P, 生命周期,...
市场营销策略规划报告-gu.pdf
策略规划与方针管理(PPT 82页)
北京尚升时代文化传播有限公司(简称尚升教育)是专业从事工商管...
智森管理咨询,为中国企业及经理人提供前瞻新颖的经营理念,策略...
超翔企管 成立时间:2005年1月 组成:多名资深顾问讲师...
上海豫海企业管理咨询有限公司 是一家主要从事管理体系标准认...