实现目标的手段,包括规划和执行及其控制过程
1.讲师课程特色与实战经验分享 2.大客户销售课程知识点 3.教学方式分享与体验 4.Q&A时间 5.提供一套诊断工具、规划工具及完整的客户渗透与管理系统(价值RMB5000元)
第一阶段 3天学习班策略管理的系统思维方式 在这个阶段,你需要学习战略管理的系统思维方式,内容包括: - 策略思维 - 策略规划与管理 - 策略管理年规划 - 变革 - 案例分析 ...
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一、如何有效完成采购年度降本任务 1. 成功的采购降本管理基础 2. 需要考虑的因素有哪些? 3. 采购管理的价值收益如何呈现? 4. 如何有效挖掘与洞察到机会? 二、任务启动阶段怎么做?...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[物流管理] | 采购与供应策略管理(内训) | 待定 | 待定 | 12小时 |
[采购管理] | 采购策略管理供应商关系管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 劳动争议处理与裁员策略管理 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[人力资源] | 人力资源管理策略管理 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[经营战略] | 企业战略管规划与策略管理 | 刘成熙 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 企业战略规划与策略管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 企业战略规划与策略管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[人力资源] | 企业战略规划与策略管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[经营战略] | 总裁班课程-企业战略规划与策... | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[市场营销] | 营销策略管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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台湾7-Eleven公司经营策略管理与消费者行为分析(DOC 135页)
三星电子不仅是韩国公认的销售额和净利润第一的企业,而且在国际上的地位也持续升温,成为全球瞩目的对象。三星能有今天是与工程师出身的...
策略管理的新思维(DOC 4页)
第一部分 绪论――战略管理的投入 第一讲 有关战略的概念 第二讲 外部分析:确认产业的机会和威胁 第三讲 ...
第一部分 绪论――战略管理的投入 第一讲 有关战略的概念 第二讲 外部分析:确认产业的机会和威胁 第三讲 ...
.MTP(管理才能??) .策略管理 .品牌行? .?...
1.姓名:李 振 ? 2.??:台?美利???公司 ...