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课程提纲: 引言―― QC是质量管理当中的重要环节,如何设置QC组织和如何使用QC方法将是企业质量管理当中的重要工作内容,本讲座从QC原理、方式及新旧手法等方面深入展开,帮助学员掌握QC手法,提升企业的品质...
《8D与QC手法技术应用实务》 一、课程背景 1、为处理客户投诉或过程品质异常,你是否曾夜以继日、废寝忘食地工作,但终因缺少系统有效的解决方法而未能使问题得以彻底解决。这时掌握及应用系统有效的品质分...
一、课程背景: 美国质量管理大师克劳士比曾提出质量管理的核心方法的是第一次就把事情做对。在他的质量哲学里没有不同的质量水平或质量分类(如:高/低、好/坏)的位置。他相信,没有理由假设某些事情不能符合要求。...
【时间地点】 2009年8月30日 上 海 【费 用】 ¥880元/人 (含培训费、教材费、午餐费、茶点费等) 一、课程背景: 美国质量管理大师克劳士比曾提出质量管理的核心方法的是第一次就把事情做...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 如何发现问题,分析问题,解决... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 8D问题解决方法及QC七大手... | 待定 | 待定 | 7小时 |
[质量管理] | 新品管七大手法NQC7 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[质量管理] | QCC品管圈 | 待定 | ¥12000元 | 7小时 |
[质量管理] | QC手法 | 待定 | ¥12000元 | 7小时 |
[质量管理] | QC常用七大手法 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 品质改善与成本控制培训 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | QC品管圈活动训练课程 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | QC手法及QCC运用实务 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | QC 七大工具的运用 | 待定 | ¥18000元 | 12小时 |
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QC手法之新QC七工具(PPT 39页)
1.解
品管QC七大手法培
品质管理
检查表 柏拉图 特性要因图 分层法散布图直方图 控制图 亲和图法PDPC法矢线分析法名目团体法系统图法决策矩阵法心智图法.....
? 统计制程控制SPC ? ISO/TS16949的五大核...
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作为国内唯一专业从事品质管理技术培训和咨询的MQIP管理顾问...
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