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∵〖课程背景〗 如何做到真正的降低风险? 如何做到真正的预防? 如何做到有效的持续改善? 三星手机爆炸、大众尾气造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服装业库存危机、医疗器械不规范等,风险无处不在,...
n 第一章:计量基础 1)计量的概念 2)计量的发展 3)计量的分类 4)计量的内容 4.1)计量单位与单位制 4.2)测量设备(测量仪器) 4.3)量值传递与溯源 4.4)物...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 如何发现问题,分析问题,解决... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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[质量管理] | 新品管七大手法NQC7 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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[生产管理] | QC品管圈活动训练课程 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[生产管理] | QC 七大工具的运用 | 待定 | ¥18000元 | 12小时 |
[生产管理] | 《如何发现和解决生产现场问题... | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[生产管理] | 企业班组QC活动 | 华天谋咨询团队 | 待定 | 12小时 |
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QC活动管理制度(DOC 11页)
1目的 为确保公司生产的持续有效运行,大力开展群众性的质量管理活动,特制定本制度。 2 适用范围 适用于本公司员工群众性...
QC七大技术在QC活动中的应用(DOC 12页)
QC活动小组的工具之关联图(DOC 12页)
介绍什么是QC小组活动,如何去组织开展QC小组活动,活动开展的步骤、要注意的问题等等。
? 统计制程控制SPC ? ISO/TS16949的五大核...
专门从事企业生产管理和人力资源管理类的培训。定期召开ISO9...
为企业提供全方位的培训和服务支持!涵盖厂内课、公开课和专案辅...
作为国内唯一专业从事品质管理技术培训和咨询的MQIP管理顾问...
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