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“大家还记得我说过的六西格玛的观点吗?”我问:“当一件事情我们没法量化测量和评价时,就无法将其与别的事进行比较,而无法比较,就无法知道其好坏与优劣。没有办法知道优劣,又如何进行改善呢?没法进行改善,那就只能盲...
一、6Sigma第一阶段 定义(Define) 1. 6σ介绍 ① 6σ概念 ② 6σ及公司文化 ③ 99%品质对6σ比较 2. 客户之声及卡诺模式 3. SIPOC–有效...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | SPC技术务实 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 领导者决策思维与领导艺术 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 6SIGMA黑带基础培训 | 待定 | 待定 | 40小时 |
[质量管理] | ISO9001如何实惠、快捷... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | “六个西格玛”管理培训 | 待定 | 待定 | 30小时 |
[生产管理] | 如何降低品质成本 | 待定 | ¥15000元 | 6小时 |
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系统、专业的介绍6sigma管理方法(PPT 355页)
企业管理-6SIGMA管理方法(PPT 355页)
SIGMA管理的计划和实施(全).
企业内部推行6SIGMA管理众多底线收益项目的负责人他们侧重于6SIGMA在每天工作中的应用他们通常为企业各基层部门的骨干或负责...
Minitab是进行6西格玛持续改进的专用工具,初学者一直比较困惑,通过本教材的学习,让Minitab更好的融入到日常工作中去。
现 任:瑞达管理顾问有限公司 首席顾问师 学 ...
是在国家认证认可监督管理委员会正式备案(备案号:CNCA-Z...
上海盖普咨询公司于1999年在香港成立,是美国六西格玛管理协...