主题方向:领导力 培训预算:1-2万 发布时间:2015-11-24
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家房地产企业,本次针对中高层做的培训。
公司面临的问题:1、各部门事不关己,高高挂起的想法;2、权责不清晰,各部门不知道自己要干什么?3、老板或领导安排的任务,完成的结果打折扣,或是不清不楚也不问,或是故意装糊涂;4、上周决定的工作,反复请示汇报。
针对公司的问题,第一期领导决定先做执行力方面的培训,做得好,后续再考虑目标管理、绩效管理等课程。
讲师要求:常驻的最好是广东的;有房地产行业的从业经验。
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求