主题方向:领导力 培训预算:3-5万 发布时间:2015-07-28
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家电气公司,本次针对管理层做的培训。
需求一:问题分析与解决(学员对象为部门经理)
培训时间、时长、预算:8~10月份,1天,1.5W/天以内(包括后勤费用);
讲师要求:擅长这个课题,有成功案例。
需求二:管理高尔夫(学员对象为部门总监、副总)
培训时间、时长、预算:8~10月份,1天,2W/天以内(包括后勤费用);
讲师要求:擅长此课题,任职大型企业的高管。
需求三:领导力(新颖的课题都可以,学员对象为部门总监、副总)
培训时间、时长、预算:8~10月份,1天,2W/天以内(包括后勤费用);
讲师要求:擅长此课题,任职大型企业的高管。解决方案( How)
暂无
暂无其他要求