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新进经理管理能力的提升

主题方向：领导力 培训预算：1-2万 发布时间：2015-05-25

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

正在接洽中，暂不接收新的响应，若对已有方案不满意，欢迎再来响应。

需求要素：

  • 客户行业：日化医疗制药
  • 培训地点：广州市
  • 培训时间：2015-06-01至2015-06-30
  • 学员人数：30-40人
  • 学员职级：中层
  • 工作年限：未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家医疗企业，此次是对主管人员进行的一次培训。

培训内容：1、明确主管人员的角色定位

                   2、学会将工作有效委派给员工的步骤与方法

                   3、主管人员时间管理

                   4、事务管理能力（问题解决能力）：目标设定、资源配置、制定计划、过程控制、高效执行、创造性思维

                   5、人员管理能力：合理委派工作、员工培养与激励、团队沟通能力

培训时间、时长、预算：6月、时长根据课纲定、2W/天

讲师要求：要提供老师上课的视频资料，10分钟左右

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

暂无其他要求

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