主题方向:市场营销 培训预算:2-3万 发布时间:2015-04-21
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
请供应商务必看清要求再投标,按照培训要求制作课程大纲!
需求方是一家IT企业(主要是销售服务器),本次针对产品经理做的培训。
需求背景:
在产品营销方面目前的状况是公司高层会给大致的方向/商业机会、产品团队 直接给出行动计划。公司希望产品团队可以:发现商业机会;知道如何把商业机会变成行动计划。大家的问题是:一,没有能力发现商业机会,商业机会是公司定的,产品部依赖公司领导的指示;二,没有从商业机会到行动计划的有说服力的推导环节,直接出来行动计划,所以往往说服不了公司领导,而且行动计划的风险也比较大。
培训内容:
本次课程希望能在中间的推导过程做详细的培训,包括让学员能树立这个意识,而不是被动接受高层的指令;以及如果实现中间的推导过程。
培训时间、时长、预算:2015年6月;1~2天;3W/天(以内)。
讲师要求:有IT行业背景优先考虑;擅长营销战略思维。
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求