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中层干部训练营

主题方向：领导力培训预算：5-10万发布时间：2015-04-09

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响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找机构,

正在接洽中，暂不接收新的响应，若对已有方案不满意，欢迎再来响应。

需求要素：

客户行业：未知
培训地点：临沂市
培训时间：2015-05-09至2016-04-30
学员人数：100以上
学员职级：中高层
工作年限：3-5年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家以汽车后市场服务为主要内容的企业，此次是对中层干部进行的培训。

培训内容：企业共有十二家分公司，一百三十余位中层干部。为提高中层管理人员的管理技能，欲开展中层干部训练营，希望通过系列内训课程，全面提升管理干部的管理技能与水平。课程包括：从管理干部的角色转换、角色定位、沟通技巧、如何管理问题员工、目标管理、时间管理、过程管控、有效激励、绩效评估、领导技巧、如何授权、教练式领导、如何打造优秀团队等方面。

培训时间、时长、预算：5月份开始，共1年、每个月进行一次，时长为1-2天、总预算为30W

机构要求：课纲按照上面的课题制定，如有好的课题可以在方案中推荐。投递方案时要按照每个课题的时间、时长、授课讲师的资料、报价进行整体方案制作。给客户提供后期落地的方案和工具。

讲师要求：要有丰富的一线管理或领导实践工作经验，能够提供授课老师的视频资料。

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：30-40岁

性别：不限

其它要求:

培训要分批次进行，每一两个月一个课题内容，每次课程时间为一天或两天，持续时间为一年左右。
所有的课题尽可能的有可直接落地使用的工具或方法，每次课题结束后，有方便检查落地的措施，帮助人力资源部或相关领导帮助课题内容落地。
每一个课题的老师，要有丰富的一线管理或领导实践工作经验，能够提供授课老师的视频资料。