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该需求已经采购中止。采购方可能对所有方案都不满意，可能需求暂缓或有变。
培训对象：
管理层，15人左右，年龄33-35岁左右，5年以上经验，男性为主，女性1-2位；
对管理层的内部培训想请外部的讲师做，
有以下两个需求：
① 打造高绩效的团队：很多部门的领导人不知道如何去带领下属，经常把员工的不满归结于薪资，却很少意识到团队的问题。也有一部分经理人不知道如何去教导下属，如何能让下属从工作中学到知识和经验。导致员工参与的积极性不高，对公司留恋的东西比较少，而且效率低下。不同的人员需求是不一样的，不仅仅只有高薪资才能留住员工，人对钱的欲望是永远不能满足的，但是我们的领导人往往经常不能把控这一点，不知道如何用其他的手段去做好团队的建设，同时比如某岗位员工离职了，很少能有可以替代的人员，只能从外部招聘；
②执行力：当公司作出一个决定，而我们的管理层不能认同时，他们常常就不能很好的去执行公司的决定，公司目前就出现了这样的问题，经常会背离公司的目标。他们不能很好的理解公司利益大于部门利益，部门利益大于个人利益的冲突。
以上为大概的培训需求，培训时间选择1-2天，以第①个课题为主，在时间和费用充裕的情况下考虑第②个课题，希望课程内容能够充分些，并且连接公司内部实际。也可以把第②个课题考虑到第①个课题里面，主要还是看讲师和课程安排。
要求：
讲师实战型，授课过程中提供工具等；
常驻地：嘉兴周边
补充要求：
公司目前正在逐步计划做团队建设方面的工作：
计划如下：
1、对骨干人员（包括管理层）做团队拓展；
2、拓展后分别对管理层和除管理层以外的骨干人员分别做内训；
3、对基层骨干人员作职业生涯规划（由于这方面需要结合公司内部的文化所以会自己内部讲师做）；
对管理层的内部培训想请外部的讲师做，
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