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打造超强执行力

主题方向：领导力培训预算：1-2万发布时间：2012-08-01

响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

希望解决的问题：
A. 转变中高层对管理角色的认知，提升对执行力重要性的认识。
B. 学习提升执行力的技巧，并能联系实际，运用于实际工作中。
C. 切实提高整个公司的执行力，实现公司精细化管理。

解决方案( How)

暂无

年龄：不限

性别：不限

暂无其他要求