主题方向:生产管理 培训预算:3-5万 发布时间:2013-11-28
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
1、需求方是一家提供环境与安全分析检测仪器生产与系统解决方案的企业。<br />2、需求背景(课程大纲紧紧围绕需求背景):<br /> 公司行业特点是生产小批量、多品种的产品,销量波动大、季节性明显,面对预测的不准确性,信息流不通畅的情况,有何策略去应对?<br /> 信息流、资金流在我们这类公司如何进行应用与管控,前后端应该如何配合操作?<br /> 如何做好库存管理,需求平衡?<br />3、培训内容:已举办过供应链、精益生产、采购与供应商管理等培训,本次聚焦在“生产计划与物料控制”;课纲中涉及的供应链战略、采购、物流等内容不纳入本次培训范围。<br />4、培训时间及预算:12月下旬,2天,周五、周六;<br />5、讲师要求:<br /> 有类似行业特点的公司培训或者咨询经验;<br /> 有类似行业特点的公司的供应链工作经验(比如医疗、仪器等);<br />6、参训学员:<br /> (1)会请销售运营管理部的接口人员参加(该部分人员负责需求预测,与计划物控关系密切);<br /> (2)供应链计划、物控的经理及骨干员工;供应链总经理也全程参加。<br />7、机构要求:仅限上海、深圳、广州的机构、北京地区次之。
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求