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绩效辅导与绩效面谈

主题方向：人力资源 培训预算：待定 发布时间：2013-11-21

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

  • 客户行业：日化医疗制药
  • 培训地点：上海市
  • 培训时间：2014-02-13至2014-02-13
  • 学员人数：50-100人
  • 学员职级：未知
  • 工作年限：3-5年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家从事生物医药的创新研究、开发、生产和销售，力求成为一家以知识产权为核心源泉的生物医药创新企业；

培训时间：2014年的计划，目前想先选择比较有实力的供应商进行储备，区域经理，30人左右参加；

培训目标：

1、让学员掌握绩效面谈的技巧与方法；

2、做绩效面谈时与下属间如何进行沟通；

3、怎么去辅导下属员工做绩效，以达成团队的绩效提升；


解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

暂无其他要求

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