主题方向:人力资源 培训预算:待定 发布时间:2013-11-14
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p><br />需求方是一家IC企业,主要做芯片研发,本次是希望讲师到企业做项目咨询,解决公司的实际困难。</p><p>咨询内容:<br />1.内部流程梳理。(目前各业务部门职能不清,业务流程也不明确,相关之间没有关联。)<br />2.制订年度规划。(结合公司年度目标,与前期业务梳理,帮公司制订年度规划)<br />3.绩效激励体系建设。(结合年度规划,帮公司设定绩效管理体系与激励体系)</p><p>备注:希望引进台湾半导体企业的内部流程。</p>
解决方案( How)
暂无
必须懂IC行业。在IC行业待过或做过IC行业的咨询项目。