主题方向:市场营销 培训预算:10万以上 发布时间:2013-11-14
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
1、公司介绍:
需求方是一家食品企业,本次是针对总裁室成员事业部总经理、副总经理、各分/子公司总经理等进行的总裁研修班系列内训。
2、培训课题:
销售管理--《客户关系管理》、《销售管理》
市场营销--《市场调研分析》、《市场拓展方法》、《快消品深度营销》、《标杆管理与情报管理》。
3、培训频率及时长:
每个月1个主题,每个主题2天;
第一天:讲师讲解理论和方法体系;
第二天:讲师讲解优秀企业案例。
4、机构要求:
1>、擅长该领域--能在机构官网上看到该领域的系列课程排布;
2>、有该领域的项目制操作经验--展示该项目的成功案例,包括时间跨度、客户名、合作的课题、满意度等;
3>、有完善的服务流程--培训的前、中、后端有哪些内容,每次培训机构做哪些、客户做哪些有清晰表格罗列呈现。
5、讲师要求:
1>、行业背景--有食品行业的从业经验为佳;
2>、工作经历--在什么企业任什么职务,职务就应与课题领域相挂钩;
3>、研究方向--研究方向应与课题相挂钩,有出过书或者访谈的视频、文章等证明;有讲课视频。
6、增值服务:
1>、价格--每个课题都是2天,打包采购的优惠价及折扣率
2>、增值产品--打包采购,机构能给到什么增值服务,以该机构擅长做的为主。
7、方案要求(请按以下顺序编写):
1>、讲师基本信息表格呈现(在EXCEL表上截图粘贴到方案即可):
课题-讲师-常驻地-报价,每项请一一对应;
2>、成功案例:机构有该领域的项目制操作经验--展示成功案例,包括时间跨度、客户名、合作的课题,若有满意度最佳;
3>、服务流程、增值服务;
4>、讲师详细介绍
5>、附录:机构介绍、课程大纲
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求