主题方向:领导力 培训预算:待定 发布时间:2013-11-07
需求背景( Why)
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培训目标( What)
1、公司介绍:需求方是一家研发生产网络安全设备的科技型公司,本次是针对中层管理人员进行的管理技能的培训;
2、培训时间及时长:2013年11月确定机构,预计12月正式启动,项目为期一年;
3、项目流程:第一步:本次培训的学员年龄较为年轻,之前未参加过系统的管理技能训练,希望机构能提供适合科技型公司的中层管理人员的通用类课题,在方案里有所呈现;第二步:机构方给出测评工具或者访谈方法,检测中层管理人员的短板,商定课题;第三步:培训、后期跟踪辅导;
4、机构要求:1、擅长该领域--能在机构官网上看到该领域的系列课程排布;
2、有该领域的项目制操作经验--展示该项目的成功案例,包括时间跨度、客户名、合作的课题、满意度等;
3、有完善的服务流程--培训的前、中、后端有哪些内容,每次培训机构做哪些、客户做哪些有清晰表格罗列呈现。
5、讲师要求:工作经历--在什么企业任什么职务,职务就应与课题领域相挂钩。
6、增值服务:1、价格--打包采购的折扣率;
2、增值产品--打包采购,机构能给到什么增值服务,以该机构擅长做的为主。
解决方案( How)
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工作经历--在什么企业任什么职务,职务就应与课题领域相挂钩