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精益管理

主题方向：生产管理培训预算：1-2万发布时间：2013-11-01

响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家粮油加工企业，本次是针对车间主管及以上的管理层进行精益管理的培训。培训时间在2014年年初2-3月份，授课时间1-2天（第二天希望沙盘模拟等形式），每天的费用在2W以内。
培训内容：
1.精益管理的概念和实施；
2.管理的工具和方法；
3.结合企业具体情况进行指导；

备注公司情况：
1.该公司在今年3月份开始学习精益管理，管理层也到丰田实地学习，现已在一个车间得到实施，得到员工的支持、认可；
2.现在希望向其他车间推广，需要专家对管理层进行一次培训，得到他们的支持，增加他们推广精益管理的信心

解决方案( How)

暂无

年龄：不限

性别：不限

暂无其他要求