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目标绩效管理

主题方向：人力资源培训预算：1-2万发布时间：2013-10-21

响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家以农牧业、食品业、商业零售业为核心，制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局企业；

培训背景：目前面临着2家公司重组，高层在推绩效管理这块，目标是一致的，但在推行中遇到一些挑战，之前没有推行过，所以急需吸收这方面的知识；

培训目标：

1、建立部门负责人目标管理意识，学会目标分解，推动团队实现目标占据10%；

2、分解目标绩效管理的方法工具；

3、推进过程中遇到的挑战：部门负责人怎样真正的落地实施、对部门人员怎样去考核，实质性落地的工具和方法；

解决方案( How)

暂无

年龄：30-40岁

性别：不限

暂无其他要求