主题方向:客户服务 培训预算:待定 发布时间:2013-10-11
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
<p>需求方是杭州的一家物业公司,本次是针对经理进行物业服务的培训(讲师指定为孙凡老师)。<br />客户方预计11月初开展此次培训。</p><p>方案必须包括讲师价格、简介,若有档期说明最佳。</p><p>培训内容(可参阅以下内容):<br />第一单元: 物业管理人的苦恼与困惑<br />如何应对产品与服务的同质化竞争?<br />差异化,与相同中创造大不同<br />于细微平凡事中见不凡:标杆企业服务细节“亮点”案例<br />什么是细节亮点?<br />第二单元: 服务细节亮点设计实战演练与研讨<br />服务细节与亮点设计<br />研讨:问题出在哪里?<br />第三单元: 思维棒喝:对服务与管理的思维回到本原!<br />真理往往简单“约会注意事项”…<br />服务的本质?<br />以人为本-客户至上的内在涵义?<br />第四单元: 异业借鉴的启发<br />星级酒店的高端品质如何支撑?细节呈现?<br />品牌餐饮企业的服务细节与亮点<br />他们如何达到客户的满意?<br />何为“亮点”?<br />达成客户满意的四大绝招!<br />第五单元: 物业服务细节亮点设计实战<br />客户满意来自何处?<br />客户对满意的感受<br />服务亮点设计的工具与思路<br />服务亮点设计六重追问实战演练<br />第六单元: 成果评价与分享<br />第七单元: 收获研讨与分享<br />收获与体会<br />最难的是什么?……</p>
解决方案( How)
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培训导师:曾供职龙湖地产营销管理,精于地产、物管服务管理体系建设