主题方向:领导力 培训预算:1-2万 发布时间:2013-10-08
需求背景( Why)
暂无
培训目标( What)
需求方是一家煤矿企业;
培训具体时间:11月16-17周末的2个晚上,共7个小时;
授课地点:山西吕梁交口县,参训人数100左右;总预算1-2万内,包含:发票、教材、路费;
培训背景:第4季度进行《计划制定与执行》的培训,以至于配合2014年公司年度计划的制定进行安排培训;
培训目标及工作中出现的问题:
1、计划的制定过程非某个部门的工作,是全公司各部门共同努力完成的;
2、计划制定过程中如何从上到下,自下而上需形成闭环;
3、计划的实施过程中的如何对考核维度的设定;
4、计划在实施过程中如何控制;
5、工作任务与成本控制之间如何平衡;
6、计划调整与变更如何处理;
7、执行过程中控制环节如何处理;
8、考核数据如何收集。
解决方案( How)
暂无
暂无其他要求