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计划制定与执行

主题方向:领导力 培训预算:1-2万 发布时间:2013-10-08

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响应需求 如何响应需求?

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满,可能需求暂缓后有变。

需求要素:

  • 客户行业:能源化工
  • 培训地点:吕梁市
  • 培训时间:2013-11-16至2013-11-17
  • 学员人数:100以上
  • 学员职级:未知
  • 工作年限:2-3年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

需求方是一家煤矿企业;
培训具体时间:11月16-17周末的2个晚上,共7个小时;
授课地点:山西吕梁交口县,参训人数100左右;总预算1-2万内,包含:发票、教材、路费;
培训背景:第4季度进行《计划制定与执行》的培训,以至于配合2014年公司年度计划的制定进行安排培训;
培训目标及工作中出现的问题:
1、计划的制定过程非某个部门的工作,是全公司各部门共同努力完成的;
2、计划制定过程中如何从上到下,自下而上需形成闭环;
3、计划的实施过程中的如何对考核维度的设定;
4、计划在实施过程中如何控制;
5、工作任务与成本控制之间如何平衡;
6、计划调整与变更如何处理;
7、执行过程中控制环节如何处理;
8、考核数据如何收集。

解决方案( How)

暂无

师资要求:

年龄:不限
性别:不限

其它要求:

暂无其他要求