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谈判策略及技巧

主题方向：采购管理 培训预算：1-2万 发布时间：2013-09-22

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。需求方已找到其他供应商。

需求要素：

  • 客户行业：未知
  • 培训地点：上海市
  • 培训时间：2013-11-07至2013-11-08
  • 学员人数：30-40人
  • 学员职级：未知
  • 工作年限：3-5年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

<p>需求方是一家轮胎生产企业。计划在11月举办此培训。</p><p>培训对象：主要为采购、物流、供应链的学员，需要应对上下游的关系谈判。</p><p>培训内容：（仅供参考，以老师大纲为主）</p><p>1、谈判的前期准备、策划、开局控制。</p><p>2、谈判实战中根据不同的情景，不同的磋商控制技巧运用</p><p>3、面对外部供应商及客户，如何观察、倾听，发问（通过合同及数据），发掘问题背后的真正隐含信息，谋求更多的议价空间，协商更多的可能性。</p>

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

采购或销售背景的讲师都可以考虑。形象气质佳及常驻上海的讲师优先考虑。

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