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中层管理

主题方向：领导力 培训预算：3-5万 发布时间：2013-09-07

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

已经采购中止。重新制定培训计划

需求要素：

  • 客户行业：金融保险 房产建筑装饰
  • 培训地点：上海市
  • 培训时间：2013-09-07至2013-09-27
  • 学员人数：30-40人
  • 学员职级：未知
  • 工作年限：3-5年

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

<p>需求方是一家人寿保险公司，本次是针对负责总公司内勤的中层员工的培训。此培训为中层员工进阶培训体系的一个环节，培训顺序为:管理起步-迈向基层管理-迈向团队主管-团队领导力-项目管理，此次需要第三步“迈向团队主管”和第四步“团队领导力”的课程，培训时间在近期，每步时长2天，每步预算3-5Ｗ。<br />第三步“迈向团队主管”培训内容（角色认知及转换）：<br />1.有效角色转化；<br />2.与下属有效沟通；<br />3.绩效管理。</p><p>第四步“团队领导力”培训内容（管理技能提升）：<br />1.适应新的环境；<br />2.辅导；<br />3.团队产能；<br />4.领导风格。<br /></p>

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：30-40岁
性别：不限

其它要求:

讲师背景以金融行业为主，优先考虑保险行业的背景，其次以房地产行业和外贸行业次之。

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