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中层管理能力提升

主题方向：领导力 培训预算：3-5万 发布时间：2019-06-13

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

正在接洽中，暂不接收新的响应，若对已有方案不满意，欢迎再来响应。

需求要素：

  • 客户行业：软件
  • 培训地点：北京市
  • 培训时间：2019-07-01至2019-12-31
  • 学员人数：20-30人
  • 学员职级：中层
  • 工作年限：5年以上

需求详情:

需求背景( Why)

隶属于软件开发类企业，参训对象为研发部门主管，入司五六年，因个人业务表现优异内部提拔为管理者。但因公司未组织安排过专业的管理能力培训，也无对应的管理能力培养体系。这部分管理者的管理能力较弱，管理模式较为单一，基本上属于复制前任及各人各招式的管理。
现在存在的问题，面对公司的快速发展，下属的年轻化，管理者在管理能力上越发力不从心。尤其是对于团队目标制定与管理、团队凝聚力向心力的打造、员工沟通等方面疲于乏力。

培训目标( What)

切实解决中层管理者的管理短板，提升对应短板的管理能力，有理论有方法有工具，可复制可落地转化使用。

解决方案( How)

以培训项目化运作，训前导入需求调研，分析管理者存在的管理问题，有针对性的制定培训方案。训中可分期开展能力培养提升，每期训后配以追踪落地指导，跟进训后转化，提出改善指导建议与强化训练。（最好以盖洛普Q12调研法，找出问题，针对性分层解决）

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

实战型管理能力提升专家，最好是常驻地为北京的讲师

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