如何做好一名产品经理

需求详情:

需求背景( Why)

需求方的产品部刚刚整合，产品经理的能力有待提升

培训目标( What)

希望系统地对产品经理进行培训，提升能力。以下为产品经理的职责：
1.   负责建立公司产品体系，收集行业和竞争对手的产品技术资料，分析技术和市场发展趋势，组织对公司规划产品的市场调研，跟踪并研究相关产品用户需求，参与制定产品战略和产品平台规划；
2.   根据公司产品战略，对产品市场进行细分，选取目标细分市场，确定产品定位，组织制订细分市场的产品开发规划，并组织、监控计划的执行；
3.   负责制定新产品的项目任务书及产品商务方案的策划输出，特别是需求分析和管理、产品定义、功能设计、差异化分析等环节；
4.   负责公司正式产品的新部品选型、测试、确认工作，收集并确认提供产品规格书，对产品所使用的新部品正确导入负责；
5.   组织解决产品开发过程中出现的技术难题和问题，以保证产品开发顺利进展；
6.   负责公司产品的市场发布工作，组织新产品的上市推广，并对市场、销售人员进行产品专业知识培训工作，提高其产品知识和综合素质；
7.   协调生产、营销、工程、维护技术部门人员解决有关产品技术问题，促进产品的生产和销售工作；
8.   负责公司产品的质量管理工作，规范公司产品品质标准，督导标准化执行，提高产品质量，提出产品优化和改进建议，或产品推出的建议和方案，并监控实施；
9.   负责公司产品基线，版本管理，保存产品资料及研发文档，负责公司产品代码归档管理及配置权限分配等工作；
10.搭建客户和研发之间的桥梁纽带

解决方案( How)

希望老师有实战经验

其它要求:

暂无其他要求