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【后EMBA商业领袖项目】

主题方向：领导力培训预算：2-3万发布时间：2019-04-25

响应需求如何响应需求？

该需求类型为客户找讲师,

正在接洽中，暂不接收新的响应，若对已有方案不满意，欢迎再来响应。

需求要素：

需求背景( Why)

客户是一家以企业家教育为主营业务的集团公司。近一年来，企业在多个领域积极拓展新的业务模式，团队规模成长迅速，招聘了各个领域的人次，团队人员构成较为复杂，目前公司正在进行内部人员盘点，组织架构优化。此外公司各个业务线为非独立运作，员工及各部门间的跨部门沟通与合作是常态。

培训目标( What)

现正值公司发展关键时期，公司希望通过本次培训能达到：
1、正确认识和理解内部组织优化的意义，军心稳定，工作积极性高
2、全员能够实现自驱管理的能力
3、跨部门合作高效顺畅
4、激发创新意识，跨部门跨业务合作中有更多有创新成果，打破常规，创新求变，为公司创收，实现个人价值的提升。

解决方案( How)

能够根据企业目前的情况与需求制定初步的培训方案，契合后能与企业方进行电话会议沟通，为企业调整定制针对性的培训解决方案。

年龄：不限

性别：不限

1、基层员工（全员），2、中高管理层。