主题方向:财务税务 培训预算:1-2万 发布时间:2019-04-19
需求背景( Why)
客户是广州的一家物业公司,想对项目经理进行一场非财的课程培训,现在的项目经理只知道盯着KPI去工作,在日常的管理过程中(如物业接待、园区保洁、秩序维护、绿化维护、工程维修等),没有形成一定的财务思维,没有很好的创收意识和成本意识。
培训目标( What)
通过组织非财的课程培训,让项目经理能够养成从财务的角度统筹考虑各项收入和支出,要有利润意识,会看财务报表,会结合数据情况提出改进方法。
解决方案( How)
希望在周末组织培训,具体时间大概在4月底到5月初之间,最好是在4月底。
本次培训预算有限,且只能培训1天,课程内容尽量简练一些。