主题方向:领导力 培训预算:2-3万 发布时间:2019-04-17
需求背景( Why)
公司是广州的一家地产集团公司,公司希望提升公司高层人员的管理能力,主题方向是:经理人清单式管理,不是那种只讲理论,无法落地的课程。
参训人员是集团总部职能部门负责人、分公司总部负责人。课前老师需要和企业进行需求调研并根据情况做好课纲的调整。
期望的培训时间是5月份,具体时间视老师的档期而定,培训时间最好1天,因为高管们的时间有限。
培训目标( What)
希望通过培训能够将众多管理工作全面梳理,简单化、清单化、交付化、实用化,让学员带着问题来,拿着清单回,能够真正落地实施。
解决方案( How)
由培训机构自己确定
老师要擅长领导力方向的培训,能够有效落地,最好有房地产方面的行业经验。
训前要能够和客户进行电话沟通,并根据沟通结果调整课纲。