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战略解码

主题方向：经营战略 培训预算：待定 发布时间：2016-10-20

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响应需求 如何响应需求？

该需求类型为机构找讲师,

已经采购中止。采购方可能对所有供应商都不满，可能需求暂缓后有变。

需求要素：

  • 客户行业：软件
  • 培训地点：杭州市
  • 培训时间：1970-01-01至1970-01-01
  • 学员人数：10-20人
  • 学员职级：高层
  • 工作年限：未知

需求详情:

需求背景( Why)

暂无

培训目标( What)

客户是一家电商，是实体集团公司的子公司
1、培训背景：电商过去每年的业绩增长很高，随着行业的发展，业绩增速有所下降。随着企业发展，团队规模越来越大，对职员的要求也越来越高。同时，总部对公司也提出了5年销售额的目标要求。为此，公司领导希望请做战略咨询的老师或者教练，通过工作坊的形式，运用方法论，帮助公司高管就5年规划梳理战略方向。
2、目的：可以输出成果，包括：明确阶段性目标，并清晰如何实现阶段性目标。
3、对象：公司各部门负责人，共10-20人
4、时间：12月
5、地点：杭州
 PS:三包老师优先考虑~

解决方案( How)

暂无

师资要求：

年龄：不限
性别：不限

其它要求:

一定要有资深的战略咨询背景

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