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管理者的角色认知

解答“我是谁”的核心问题，明了管理者的身份职责，检视自己的能力短板，拟定自己的管理能力提高计划； 解答“工作为了谁”的动力问题，树立正确的职业价值观，培养高效的时间管理方法； 解答“如何沟通”的合作问题，理解高效沟通的心理学原理，掌握高效沟通的方法。 关键词：管理者 角色认知 时间管理

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[北京市] 一线管理者管理能力突破 2980元 2012-08-17

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