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人工智能和大模型的制造业赋能应用落地：模式，案例和路径
现场精细化管理改善与提升
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采购成本分析、削减与谈判策略-朱老师
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供应链量化分析与决策
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VAVE-面向成本优化的设计及价值分析价值工程
Excel的可视化与自动化（进阶提高）
特殊工艺：涂装系统评估
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智能工厂运营大数据的应用
五步成师-内训师成长必修课
TQM-全面质量管理
现代管理者影响力与管理能力提升
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标准工时测量与改善
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打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践
上海 FTA故障树分析法
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企业如何通过数字化转型来降本增效
EHS专业能力提高班（机械安全电气安全上锁挂牌承包商管理）
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采购人员核心能力提升
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物流网络规划及优化
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ISO 14001 & ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训
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以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈
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QCC品管圈操作实务
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外贸增长引擎：大客户转化于营销布局
对标阿里巴巴&华为学AI赋能生产力
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对标科大讯飞&阿里巴巴&百度学人工智能赋能
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AI赋能企业增长的新纪元-走进北京京东&阿里&华为&智谱
对标华为、腾讯学HRBP深圳场
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对标华为、腾讯学HRBP上海场
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对标华为、腾讯、京东学HRBP北京场
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智慧零售打造高增长闭环-零售增长系列
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对标胖东来学文化创新与服务创新
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揭秘品牌背后的创新营销秘密-零售增长系列-博石2025年公开课
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对标TCL&OPPO&安克创新学品牌出海
对标阿里巴巴&抖音&网易学海外营销
对标华为、联想、传音学海外营销
对标美的、名创优品、希音学出海、海外营销
对标北京西门子学精益数字化转型
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对标广汽丰田&广汽埃安学精益管理与智能制造
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对标南京西门子&上汽大通学精益与数字化
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走进美的&富士康-推动数字化转型落地研修班
对标海尔学创新
对标阿里学铁军管理实战-
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对标华润&招商学管理创新
对标华为学数字化
对标华为学创新管理-2025年公开课
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对标京东学物流供应链创新-2025年对标学习公开课
对标中国中化&航天一院学管理创新
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DeepSeek赋能训练营-助力职场办公百倍提效
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特殊工艺：模塑系统评估
设备精益管理-5大技能提升（提升OEE）
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守业、分家、转型——家族企业的关键抉择
企业招投标与合同管理
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品类管理与支出分析
ISO 50001GBT 23331 能源管理体系标准理解、实施及内审员培训
PMC-制造业生产计划与物料控制
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AI在企业设施设备管理的实践
非人力资源经理的人力资源管理
6sigma绿带培训课程
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数字化时代的供应链大数据分析及应用实践
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生产经理全技能提升
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凝心聚力-从个人领导力到团队领导力（含测评）
PowerBI 数据分析可视化视觉呈现
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供应链库存优化与需求管理实操
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智能制造&数字化转型的规划与落地实践
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创新思维与创新管理
机械结构设计与规范
智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班）
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研发人员产品创新与思维训练
★沟通技巧®沙盘模拟
培养战略思维-营销方向
供应链管理之需求计划与预测技术应用
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制造型企业客户投诉处理及应对技巧
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快速换模SMED
实验设计（DOE）强化班
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多品种小批量下的生产计划与排程管理
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Python数据分析与数据挖掘实战
尺寸链计算和公差叠加
A3问题解决工作坊
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理
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EHS合规及法律责任
MRO工厂设备及备品备件采购管理
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教练赋能-员工辅导与有效激励
EHS专员全面技能提升（环境健康零事故安全生产）
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采购人员核心能力提升
超越客户期望的服务技巧
采购及供应链人员必备的财税知识
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采购成本分析、削减与谈判策略-朱老师
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采购成本分析、削减与谈判策略-朱老师
特殊工艺：电镀系统评估
过程方法及流程管理在质量中的应用
《危机管理与公关技巧》
《孙子兵法与现代管理》
《打造卓越的领导力与执行力》 ——实现从领导力到执行力之无缝对接
《赢在中层》 ——中高层管理者综合能力修炼
《团队的真相》 ——团队管理与核心精神塑造
《中层经理的五维管理》
《有效授权与激励艺术》 ——打造上下同欲的团队
《阳光心态》
《时间管理艺术》
《卓越的客户服务理念与技巧》
战略采购管理与领导力提升
检测技术与检具设计
制造型企业质量管理的数字化转型之路
压力与情绪管理
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
工厂数字化转型基础
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇）
★供应链量化分析与决策
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精益领导力和精益思想建设
以业务为导向的人才管理与人才发展体系
仓库日常管理与厂内物流实务
产品需求分析与需求管理
供应链数字化转型及先进实践
基于战略的全面绩效管理
安全心理学及行为安全管理
★供应链量化分析与决策
采购成本分析、削减与谈判策略
★团队领导力®沙盘模拟
企业招投标与合同管理
采购及供应链人员必备的财税知识
美国欧洲几何尺寸和公差（GD&T）高级培训
DFM-可制造性设计
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训（刘老师）
10月29~30日苏州 物联网时代下的智能化仓储及物流管理
领导魅力-卓越领导力与情景领导技巧
PPT 有效表达-焦点思维设计（PPT进阶提高班）
零缺陷质量管理
采购成本分析、削减与谈判策略-朱老师
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六大工具的整合应用
物流网络规划及优化
数字化时代的供应链大数据分析及应用实践
薪酬与福利体系建设
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理-朱老师
突破和增长导向的年度营销计划
★供应链管理之需求计划与预测技术应用
PMC-制造业生产计划与物料控制
EHS专业能力提高班（机械安全电气安全上锁挂牌承包商管理）
AI赋能知识管理
★程晓华独家课程-制造业库存控制技术与策略
高风险时代的供应链风险管理
IATF 16949 汽车行业质量管理体系标准理解、实施及内审员培训（杨老师）
心理学在管理中的应用
研发质量保证
供应链库存优化与需求管理实操
思维导图
非生产采购管理
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划-李金川
特殊工艺：锡焊系统评估
多品种小批量下的生产计划与排程管理
精益工厂布局与生产线设计
采购成本分析、削减与谈判策略-朱老师
智能制造&数字化转型的规划与落地实践
EHS专员全面技能提升（环境健康零事故安全生产）
卓越领导力提升训练（2天）
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卓越领导力提升训练（2天）
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基层管理者班组长职业化提升训练（2天）
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变革管理实务（2天）
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创新技能训练（2天）
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创新技能训练（2天）
公共关系与危机管理（2天）
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公共关系与危机管理（2天）
中层管理者职业技能提升训练（2天）
中层管理者职业技能提升训练（2天）
中层管理者职业技能提升训练（2天）
中层管理者职业技能提升训练（2天）
高效物流管理（2天）
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高效物流管理（2天）
高效物流管理（2天）
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高效物流管理（2天）
高效实用的采购技巧（2天）
高效实用的采购技巧（2天）
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高效实用的采购技巧（2天）
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采购管理技能训练（2天）
采购管理技能训练（2天）
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采购价格分析与成本控制（2天）
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采购人员核心能力提升训练（2天）
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战略供应链管理（2天）
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如何完善货运与清关（2天）
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国际采购实务训练（2天）
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高效的团队建设（2天）
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非人力资源经理的人力资源管理（2天）
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新任管理者的管理技能训练（2天）
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打造团队超级执行力（2天）
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平行思考法：六顶思考帽（1天）
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如何有效开展复盘（2天）
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高级商务演讲技巧（2天）
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如何创造性解决问题（2天）
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供应商选择、评估与采购绩效管理（2天）
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仓储管理实务（2天）
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《战略性降本增效方案班2.0》
《BLM战略规划与解码实操训练营》
《降低采购成本及供应商谈判技巧》
《AI赋能公文：写作技巧与人工智能的完美结合》
《高能销售管理者打造王牌销售团队》
管理者的财务思维：懂报表，通逻辑，做决策
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突破性增长从战略到执行
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精彩博弈――采购谈判技巧与供应商管理提升
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精彩博弈――采购谈判技巧与供应商管理提升
精彩博弈――采购谈判技巧与供应商管理提升
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高情商跨部门沟通与协作
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领航-团队领导力沙盘
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非财务经理的财务管理
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销售影响力-销售3.0时代到来
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账款催收与应收帐款管理
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谋定而后动，让企业经营实现有效管理――企业年度经营计划与执行
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系统洞察-从症状到全局
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精益生产价值流系统构筑与实战训练
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生产企业综合成本分析与控制技能实战
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激活全脑：创新思维与高效问题解决
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消费者洞察、客户画像与营销策略
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流程规划与落地流程设计与优化流程绩效管理
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最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对
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最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务
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最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控
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智慧教学：AI场景化课程开发与授课技巧
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新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升
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新媒体时代的公关营销和舆情管理
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新会计法+新公司法+金四下财税合规账务清理
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数字化营销战略创新及应用
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敏捷领导力――项目团队精干化
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效率提升――EXCEL高效数据管理与数据透视表
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思考清晰，表达有力――金字塔思维与表达
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市场分析与营销策略应用
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导购员服务销售标准化提升训练
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如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT
如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT
如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT
如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT
如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT
向阿里学习管理者三板斧技能提升
向阿里学习管理者三板斧技能提升
向阿里学习管理者三板斧技能提升
向阿里学习管理者三板斧技能提升
向华为学习采购管理与供应链提升
