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国际商务礼仪训练
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职业生涯规划
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演讲与表达技巧训练
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企业关税筹划与成本分析控制
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战略供应链管理
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中层的战略管理与领导力提升
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公共关系与危机管理实务
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构建卓越的客户服务管理体系
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创新技能训练
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变革管理实务
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企业持续赢利之道
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系统化问题解决与决策
共同频道-360度高效沟通力提升
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管理者的沟通与影响力
跨部门沟通与协作
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沟通心理学和职场影响力提升
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管理心理学
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卓越管理者的六把金钥匙
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新晋经理管理技能提升训练
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金字塔原理:逻辑思维与有效表达
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基层管理者/班组长职业化提升训练
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新任管理者的管理技能训练
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冲突管理
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玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版)
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人课合一 ACI国际职业培训师双证班
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企业培训体系构建与培训管理实务
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专业销售技巧-大客户开发及管理能力提升
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大客户营销策略地图
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金牌店长执行力落地班
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引流转化业绩倍增实操班
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品牌管理与塑造
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专业销售技巧-客户沟通影响力及谈判技巧
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市场开发与经销商管理
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市场开发与经销商管理
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营销心理学
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销售主管2天强化训练营
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全能督导六项技能实战班
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全能督导六项技能实战班
全能督导六项技能实战班
全能督导六项技能实战班
全能督导六项技能实战班
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全能督导六项技能实战班
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全能督导六项技能实战班
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实战销售技巧提升训练精华版
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大客户营销策略与实战技巧
大客户营销策略与实战技巧
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大客户营销策略与实战技巧
大客户营销策略与实战技巧
大客户营销策略与实战技巧
销售精英2天强化训练
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销售精英2天强化训练
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情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治
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情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治
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顾问式销售技巧训练
顾问式销售技巧训练
顾问式销售技巧训练
顾问式销售技巧训练
顾问式销售技巧训练
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顾问式销售技巧训练
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
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研发人员的考核与激励
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制造业新产品导入与NPI实务
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研发质量管理——保证产品质量的6个根基
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研发质量管理——保证产品质量的6个根基
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如何成为优秀的产品经理
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产品中试管理——从样品到量产
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产品需求分析与需求管理
产品需求分析与需求管理
产品需求分析与需求管理
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产品平台与技术管理
产品平台与技术管理
产品平台与技术管理
产品平台与技术管理
产品平台与技术管理
产品平台与技术管理
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
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从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
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成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
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成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
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成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
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成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
产品市场管理――产品战略与路标规划
产品市场管理――产品战略与路标规划
产品市场管理――产品战略与路标规划
产品市场管理――产品战略与路标规划
产品市场管理――产品战略与路标规划
敏捷软件开发
敏捷软件开发
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敏捷软件开发
敏捷软件开发
金属材料的性能与选择
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研发项目管理
研发项目管理
研发项目管理
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研发项目管理
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研发项目管理
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塑胶件设计与注塑
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塑胶件设计与注塑
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TWI金牌班组长实战能力提升
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TWI金牌班组长实战能力提升
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现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决)
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创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善
创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善
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赢在基层-班组长管理的五大剑法
赢在基层-班组长管理的五大剑法
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精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
金牌班组长全技能提升
金牌班组长全技能提升