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> 公开课,388
精益6S与可视化工厂实践
精益工厂布局与产线平衡管理
精益工厂设计与规划——新产品准备流程-3P
精益设备TPM
精益生产（丰田TPS）实战训练营+丰田参观
精益生产（丰田TPS）实战训练营+广汽丰田标杆参观
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班
精益生产实战沙盘模拟训练
精益生产之JIT管理实战
精益物流和供应链管理
精准采购管理训练营
精准供应链管理训练营
九型人格工作坊—系统快速掌握人性地图
九型人格工作坊—系统快速掌握人性地图
九型人格—识人用人与性格分析® （基础课）
九型人格—职场高效沟通® （基础课）
九型人格—职场高效沟通® （基础课）
九型人格—职场高效沟通
九型人格—自我认知与领导艺术® （基础课）
决战大客户——九型人格让销售百步穿杨
决战大客户——九型人格让销售百步穿杨培训
克服团队协作的五种障碍
客户分类与管理
客户分类与管理
客户服务的管理与投诉处理技巧
客户关系管理（2天）
客户关系管理（2天）
客户关系管理（2天）
客户关系管理（2天）
客户生命周期及价值评估
课题： 高端情境商务礼仪与沟通应用软实力
跨部门沟通与协作
狼性营销实战技能与团队管理
领导力沙盘：点时成金—时间与目标管理
领导力沙盘：点时成金—时间与目标管理
领导力沙盘：点时成金—时间与目标管理
领导者的非物质激励培训
领导者公众商务演讲能力突破
领越®领导力
领越®领导力讲师认证班
领越®领导力讲师认证班
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班 （Ⅰ阶）
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班 （Ⅰ阶）
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）培训
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）培训
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）培训
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）培训
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）培训
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班（Ⅰ阶）培训
刘晓亮：金牌店长团队管理落地班
贸易合同条款贸易术语关务合规和进出口实操重点
每日绩效管理
魅力女性-化妆技巧与服饰搭配
魅力女性-化妆技巧与服饰搭配
妙笔生花：商务公文写作与呈现
敏捷供应链与物流管理（2天）
敏捷开发过程与项目管理培训
模块一:供应管理基础
内部审计与反舞弊实务
内部审计与反舞弊实务
内部审计与反舞弊实务培训班
内部审计与反舞弊实务培训班
内部审计与反舞弊实务培训班
内部审计与反舞弊实务培训班
培训6Ds法则的实践与运用
培训课程设计与开发训练（2天）
培训课程设计与开发训练（2天）
培训课程设计与开发训练（2天）
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培训师的培训（TTT）（2天）
培训师的培训（TTT）（2天）
培训师的培训（TTT）（2天）
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培训需求分析与计划制定（1天）
培训需求分析与计划制定（1天）
培训需求分析与计划制定（1天）
培训需求分析与计划制定（1天）
棚户区（城中村）改造最新融资模式与房屋征收拆迁、补偿安置及违
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品牌管理与塑造(2天)
品牌管理与塑造(2天)
品牌管理与塑造(2天)
品牌管理与塑造(2天)
品牌管理与塑造(2天)
品牌管理与塑造(2天)
品牌管理与塑造(2天)
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平衡计分卡与战略地图（2天）
平衡计分卡与战略地图（2天）
平衡计分卡与战略地图（2天）
平衡计分卡与战略地图（2天）
破解个税改革及节税筹划
破解全面二孩、女职工三期、“泡病假”与15种法定假期管理中的
破解全面二孩、女职工三期、“泡病假”与15种法定假期管理中的
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企事业单位——商务礼仪实操训练培训
企业财务报表分析与舞弊识别
企业档案管理全流程实务工作坊
企业档案管理全流程实务工作坊
企业公文写作与档案管理
企业公文写作与档案管理课程
企业关务风险管理及AEO内审机制建立
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班课程
企业家精神回归与自我修炼
企业教练技术（高阶篇）
企业教练技术（基础篇）
企业教练技术（基础篇）
企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训
企业竞争情报、调研与市场竞争高级技能培训
企业劳动法规实务指导（2天）
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企业劳动法规实务指导（2天）
企业劳动法规实务指导（2天）
企业全员客户经营思维与客户关系管理实战
企业如何用人、留人、激励人才
企业如何用人、留人、激励人才
企业如何用人、留人、激励人才
企业如何用人、留人、激励人才
企业如何用人、留人、激励人才
企业如何用人、留人、激励人才
企业如何用人、留人、激励人才课程
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企业数据管理最佳实践培训班
企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2与顶层设计最佳实践
企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2与顶层设计最佳实践
企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2与顶层设计最佳实践
企业文化优势定制与推进落地
企业信息化审计与治理管控（COBIT 5认证）最佳实践
企业运营管理与数据分析模型培训
企业战略绩效体系设计方案班2天1晚——手把手教你搭体系
企业招投标管理与法律风险分析
情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术
情商培养与训练（2天）
情商培养与训练（2天）
情商培养与训练（2天）
情商培养与训练（2天）
情绪管理与压力缓解
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
渠道开发与管理
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试“信息系统项目管
全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试
全景式精益生产系统实战模拟
全面的绩效管理（2天）
全面的绩效管理（2天）
全面的绩效管理（2天）
全面的绩效管理（2天）
全面构建企业的培训体系（2天）
全面构建企业的培训体系（2天）
全面构建企业的培训体系（2天）
全面构建企业的培训体系（2天）
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧
全面预算管理体系与Excel模型落地
全面预算管理体系与Excel模型落地培训
全脑思维创新与问题解决
全能型车间主任实战技能
全能型车间主任实战技能
全能型车间主任实战技能培训班
全能型车间主任实战技能培训班
人才紧缺时代，高效面试官实战能力提升
人才经营：曾国藩用人之道
人才盘点的关键方法与继任计划实践：打造企业人才的“聚宝盆”
人才盘点的关键方法与继任计划实践：打造企业人才的“聚宝盆”
人才盘点与梯队发展管理
人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设
人力成本分析与管控
人力成本分析与管控
人力成本分析与管控
人力资源部组织再造
人力资源操盘手
人力资源风险管控与劳动争议处理应对实务高级培训
人力资源风险管控与劳动争议处理应对实务高级培训
人力资源风险管控与劳动争议处理应对实务高级培训班
人力资源风险管控与劳动争议处理应对实务高级培训班
人力资源管理全方位（4天）
人力资源管理全方位（4天）
人力资源管理全方位（4天）
人力资源管理全方位（4天）
人力资源管理实战与运用
人力资源管理提升训练营
人力资源管理提升训练营
人力资源管理提升训练营
人力资源三支柱运营模式
人力资源战略罗盘工作坊
人力资源专员技能训练
人力资源专员技能训练
人力资源专员技能训练
人力资源专员技能训练
人事档案管理新规范实务操作与信息化建设培训班
人事档案管理新规范实务操作与信息化培训
人事档案管理新规范实务操作与信息化培训
人事档案管理新规范实务操作与信息化培训
任海群：连锁企业组织系统快建班（Ⅱ阶）
日工作计划管理培训
如何成功实施战略性绩效管理
如何成为优秀的产品经理(2天)
如何成为优秀的产品经理(2天)
如何成为优秀的产品经理(2天)
如何成为优秀的产品经理(2天)
如何创造性解决问题(2天)
如何创造性解决问题(2天)
如何创造性解决问题(2天)
如何创造性解决问题(2天)
如何创造性解决问题(2天)
如何创造性解决问题(2天)
如何创造性解决问题(2天)
如何创造性解决问题(2天)
如何打造高效的研发团队
如何打造高效的研发团队
如何打造高效的研发团队
如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升训练
如何构建全面的招聘体系（2天）
如何构建全面的招聘体系（2天）
如何构建全面的招聘体系（2天）
如何构建全面的招聘体系（2天）
如何管理与领导90后--90后员工的管理
如何建立企业的胜任力模型（1天）
如何建立企业的胜任力模型（1天）
如何建立企业的胜任力模型（1天）
如何建立企业的胜任力模型（1天）
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何让PPT轻松制作及完美演示 （高阶版）
如何让PPT轻松制作及完美演示 （高阶版）
如何让PPT轻松制作及完美演示 （高阶版）
如何让PPT轻松制作及完美演示 （高阶版）
如何让PPT轻松制作及完美演示 （高阶版）
如何完善货运与清关（2天）
如何完善货运与清关（2天）
如何完善货运与清关（2天）
如何完善货运与清关（2天）
如何做好股权激励（1天）
如何做好股权激励（1天）
如何做好股权激励（1天）
如何做好股权激励（1天）
如何做营运数据分析
商务写作技巧培训
商务演讲与呈现技巧
商务演讲与魅力表达技巧
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略培训
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略培训
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略培训
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略研修班
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略研修班
社保改嫁税务及个税调整后企业应对策略与实务操作
社保改嫁税务及个税调整后企业应对课程
社税改革背景下，年终绩效考核、薪酬激励与绩效辅导高级研修班
深层挖掘EXCEL里的高级应用
深层挖掘EXCEL里的高级应用
深层挖掘EXCEL里的高级应用
深层挖掘EXCEL里的高级应用
深层挖掘EXCEL里的高级应用
生产计划、采购计划与库存控制PMC
生产计划与物料控制
生产计划与物料控制高级研修班（PMC）培训
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练
时间与压力管理技巧（2天）
时间与压力管理技巧（2天）
时间与压力管理技巧（2天）
时间与压力管理技巧（2天）
实用采购与谈判技巧高级研修班
实用采购与谈判技巧高级研修班
实战销售技巧提升训练
实战销售技巧提升训练
市场开发与经销商管理
市场开发与经销商管理
市场开发与经销商管理
市场开发与经销商管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理课程
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理课程
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理培训
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理培训
市场营销全方位（2天）
市场营销全方位（2天）
市场营销全方位（2天）
市场营销全方位（2天）
市场营销全方位（2天）
市场营销全方位（2天）
市场营销全方位（2天）
市场营销全方位（2天）
市场营销数据的分析与挖掘
市场营销数据的分析与挖掘
市场与销售助理技能训练（2天）
市场与销售助理技能训练（2天）
市场与销售助理技能训练（2天）
市场与销售助理技能训练（2天）
市场与销售助理技能训练（2天）
市场与销售助理技能训练（2天）
市场与销售助理技能训练（2天）
市场与销售助理技能训练（2天）
市场与销售助理技能训练（2天）
世界咖啡主持人认证班
双赢采购谈判实战技能提升
双赢商务谈判技巧
税改社保新政策--企业路在何方
四步法销售谈判搞定客户
四步法销售谈判搞定客户
四部委联合金三系统稽查下的涉税新风险点自查与企业纳税筹划专题
四部委联合金三系统稽查下的涉税新风险点自查与企业纳税筹划专题
四部委联合金三系统稽查下的涉税新风险点自查与企业纳税筹划专题
塑胶（料）件设计与注塑
塑胶（料）件设计与注塑
谈判技巧之商务应用
团队复制特训营
团队复制特训营
团队复制特训营
团队复制-团队凝聚力特训营
团队复制-团队凝聚力特训营
团队管理与运营沙盘：沙漠掘金
团队激励与授权
玩转课堂——STT企业培训师快速提升（TTT实战加强版）
玩转课堂——STT企业培训师快速提升（TTT实战加强版）
网络部署实战及架构设计高级培训班
微服务架构设计与最佳实践培训班
微机保护及变电站综合自动化技术
危机事件处理与媒体应对
微软Dynamics 365 CRM高级研修班
微软Dynamics AX ERP 2012R3高级研修班
微软Dynamics AX ERP 2012R3高级研修班
微软Dynamics AX ERP 2012R3高级研修班
微信公众号文案全攻略
微信公众号文案全攻略
微信公众号运营全攻略
微信公众号运营全攻略
微信公众号运营全攻略
微信公众号运营全攻略
微信公众号运营全攻略
为自己工作--做最好的员工
物流规划与物流自动化技术应用
系统化战略供应源搜寻及其流程与运作管理课程
现场5S与目视化管理（1天）
现场5S与目视化管理（1天）
现场5S与目视化管理（1天）
现场5S与目视化管理（1天）
现场持续改善
现场质量问题分析与解决
现代IE技术与实用工具--工厂布置与生产线平衡
现代IE技术与实用工具--工厂布置与生产线平衡培训
现代仓储管理与库存控制
现代物流配送仓储及物料控制
现代物流配送仓储及物料控制
现代物流配送仓储及物料控制培训
现代物流配送仓储及物料控制培训
相约女神节-魅力女性养生养心养颜经
向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴
向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴
向华为学习：流程优化管理
向华为学习班组管理
向华为学习班组管理
向美的学习—美的全供应链成本控制
项目管理（2天）
项目管理（2天）
项目管理（2天）
项目管理（2天）
项目管理实战工作坊
销售经理、销售主管巅峰训练营
销售经理、销售主管巅峰训练营
销售精英2天强化训练2018版
销售精英2天强化训练2018版
销售精英2天强化训练2018版
销售精英2天强化训练2018版
销售渠道建设与管理
销售渠道建设与管理
销售渠道建设与管理
销售渠道建设与管理
销售渠道建设与管理
销售团队建设与管理
销售主管2天强化训练营
销售主管2天强化训练营
校园招聘与雇主品牌建设
校园招聘与雇主品牌建设
校园招聘与雇主品牌建设
新版AEO认证标准管理及内审机制建立
新版AEO认证标准管理及内审机制建立
新财务报表分析与价值管理
新产品上市操作实务（2天）
新产品上市操作实务（2天）
新产品上市操作实务（2天）
新产品上市操作实务（2天）
薪酬福利体系构建技巧（2天）
薪酬福利体系构建技巧（2天）
薪酬福利体系构建技巧（2天）
薪酬福利体系构建技巧（2天）
薪酬设计实战训练营
薪酬设计实战训练营
薪酬体系设计方案班2天1晚—— 手把手教你搭体系
薪酬体系设计实务
薪酬体系设计实务
薪酬体系设计与管理
薪酬体系设计与管理
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务课
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务课
新晋经理管理技能提升训练
新晋经理管理技能提升训练
新晋经理管理技能提升训练
新晋经理管理技能提升训练
新晋经理管理技能提升训练
新劳动法系列课：有效预防劳动用工法律风险
新劳动合同法-个税-社会保险法-工伤保险-劳动争议课程
新劳动合同法-个税-社会保险法-工伤保险-劳动争议培训
新劳动合同法-个税-社会保险法-工伤保险-劳动争议培训
新劳动合同法-个税-社会保险法-工伤保险-劳动争议培训
新劳动合同法-个税-社会保险法-工伤保险-劳动争议培训
新劳动合同法-个税-社会保险法-工伤保险-劳动争议培训
新劳动合同法-个税-社会保险法-工伤保险-劳动争议培训
新劳动合同法-个税-社会保险法-工伤保险-劳动争议培训
新劳动合同法-个税-社会保险法-工伤保险-劳动争议培训
新劳动合同法-个税-社会保险法-工伤保险-劳动争议培训
心理撬动管理—心理学在员工激励中的应用
新任管理者的管理技能训练（2天）
新任管理者的管理技能训练（2天）
新任管理者的管理技能训练（2天）
新任管理者的管理技能训练（2天）
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
新任经理：从技术到管理
新任经理第一堂课
新任经理第一堂课培训
新任市场经理综合技能提升训练(2天)
新任市场经理综合技能提升训练(2天)
新任市场经理综合技能提升训练(2天)
新任市场经理综合技能提升训练(2天)
新任主管管理技巧
新时代下人力资源管理的重点与难点解析培训班
新时代下人力资源管理的重点与难点解析研修班
新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务专题
新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务专题
新政策下EPC工程总承包项目全过程实战管理及风险防范实务专题
新政策下的社保及个税风险防范与应对
新政策下的社保及个税风险防范与应对
新政策下的社保及个税风险防范与应对
新政策下的社保及个税风险防范与应对
新政策下的薪酬体系筹划
新政下员工离职管理技巧与劳动争议疑难问题处理实务
新政下员工离职管理技巧与劳动争议疑难问题处理实务
需求预测、生产计划与物料库存控制PMC培训
需求预测、生产计划与物料库存控制PMC培训
需求预测、生产计划与物料库存控制PMC培训
需求预测与库存管理
选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧
学道家塾：私董会教练研习认证班（项目班）
学习项目设计-6D法则的实践与运用
压力与情绪管理技巧（1天）
压力与情绪管理技巧（1天）
压力与情绪管理技巧（1天）
研发项目管理过程、工具与模板（实战班）
研发项目管理培训班
研发项目管理培训班
演讲与表达技巧训练（1天）
演讲与表达技巧训练（1天）
演讲与表达技巧训练（1天）
演讲与表达技巧训练（1天）
演说制胜—打动客户与领导的商务演讲和工作汇报
演说制胜—打动客户与领导的商务演讲和工作汇报
阳光心态与巅峰激励
阳光心态与巅峰激励
液压系统故障诊断与维护维修技术
液压系统故障诊断与维护维修技术
一线领导力十原则
一线领导力十原则
一线主管领导力与每日绩效管理
引导师初阶认证班
引导师初阶认证班
营销管理人员的财务管理
营销管理与营销策略组合
营销管理中的“法”“理”“道”
营销管理中的“法”“理”“道”
营销精英攻心式销售特训营
营销精英攻心式销售特训营
