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卓越领导力的提升
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卓越品质管理经营实战训练
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组织绩效力-基于目标的绩效管理与绩效改进
最新国企改制政策与混改、三供一业、员工持股研修班
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最新事业单位薪酬绩效改革、福利方案设计研修班
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最新政策解读:四部委联合金三系统稽查下的涉税新风险
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引导师初阶认证班
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世界咖啡主持人认证班
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PMP®项目管理专业人士认证班
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产品经理训练营:以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝本
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基于产品思维的培训经理认证班:以「得到」梁宁-产品思维30讲为知识蓝本
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专业私董认证班
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组织学习官认证班
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头部IP转化师认证班
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德鲁克管理版权课:卓有成效的管理者
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情境领导力 —提升组织绩效的团队领导技术
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销售团队建设与管理
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如何做营运数据分析
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MTP—中层管理者技能提升训练
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向华为学习:流程优化管理
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薪酬体系设计与管理
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四步法销售谈判搞定客户
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非人力资源经理的人力资源管理
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财务报表分析与价值管理
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“数”说营销—大数据挖掘与营销应用
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非财务经理的财务管理
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华为产品开发IPD实践
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德鲁克管理版权课:八项基本管理技能
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绩效改进师认证班
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问题分析与解决能力提升
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向华为学管理: 以奋斗者为本的干部管理
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出神入画-超越平凡的PPT
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大客户销售策略
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新晋经理管理技能提升训练
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商业画布® 商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程
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企业劳资法务实用指导
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全面预算管理与控制
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团队激励与授权
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金牌面试官进阶:快速识人精准面试(版权课)
跨文化沟通——从本土人才升级为全球精英
服务营销 —让销售额与忠诚度并肩提高
OD组织发展认证班 - 从人力资源专家变身OD高手
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演说制胜-打动客户与领导的商务演讲和工作汇报
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演说制胜-打动客户与领导的商务演讲和工作汇报
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解决方案式销售
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九型人格—自我认知与领导艺术(基础课)
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降低采购成本与供应商谈判技巧
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MTP-中层管理者的管理技能提升
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领导力沙盘:盗梦空间 - 有效领导下属
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经验萃取与复盘内化
大客户策略销售
金牌面试官认证班
金牌面试官认证班
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翻转TTT
翻转TTT
翻转TTT
翻转TTT
翻转TTT
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领越®领导力讲师认证班
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4C团队教练认证班
EverythingDisc®讲师认证班
EverythingDisc®讲师认证班
EverythingDisc®讲师认证班
EQ-i卓越领导的情商法则®
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Becoming A Leader-创建高效能管理者情景模拟沙盘 (版权课限40人)
4D领导力-打造高绩效的完美团队
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行动教练®之绩效提升
团队领导力 —打造高绩效团队的领导行为艺术
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向上“管理” —如何建立真正双赢的上下级关系
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跨部门沟通与协作
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九型人格—职场高效沟通
大客户销售技巧与客户关系管理
领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理
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领导力沙盘:点时成金——时间与目标管理
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九型人格—职场高效沟通® (基础课)
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九型人格—职场高效沟通® (基础课)
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高效团队协作(沙盘版)
如何向客户高层成功销售
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领导者的非物质激励
情境高尔夫® —横向管理(
问题解决与创新
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企业与员工解除劳动合同的法律方案与离职协商谈判
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金牌面试官:高效招聘与面试技巧
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商务书面沟通技能提升训练
项目管理实践
向华为学习:华为绩效管理实践
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Excel与PPT在企业管理中的高级应用
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行政工作统筹管理
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情绪管理与压力缓解
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金字塔原理-表达与问题解决技巧
金字塔原理-表达与问题解决技巧
TCM全面成本控制
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赢得未来利润- 客户忠诚度量化与经营
打造卓越供应链与跨部门协作
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TWI与生产现场精益改善
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商务演讲与工作汇报(限32人)
研发项目管理过程、工具与模板(实战班)
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项目管理实战工作坊
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从技术专才走向技术管理-研发人才的管理
从技术专才走向技术管理-研发人才的管理
从技术专才走向技术管理-研发人才的管理
变诉为金® - 客户投诉洞悉力技能提升
引领业务,创造价值 —大数据下的“互联网+”业财融合
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职业魅力形象管理与商务礼仪
职业魅力形象管理与商务礼仪
工业4.0时代企业零缺陷质量管理
建立与战略目标一致的绩效体系
建立与战略目标一致的绩效体系
建立与战略目标一致的绩效体系
经验萃取技术与案例开发
经验萃取技术与案例开发
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走进无印良品●营销创新营:美学产品思维及沉浸式营销
走进无印良品●营销创新营:美学产品思维及沉浸式营销
基于情绪管理的团队业绩达成
阿米巴经营领先之道:企业实现高收益的经营模式
向华为学习:高层干部的战略思维和战略领导力
向华为学习:高层干部的战略思维和战略领导力
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结构思考力-透过结构看思考与表达
结构思考力-透过结构看思考与表达
顾问式销售技巧
顾问式销售技巧
向华为学习:HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴
向华为学习:HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴
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用数据说话: 数据与管理意图实现-Excel高级应用
用数据说话: 数据与管理意图实现-Excel高级应用
新政策下的社保及个税风险防范与应对
新政策下的社保及个税风险防范与应对
学道家塾:私董会教练研习认证班
互动培训攻略和图片激发工作坊
德鲁克管理版权课:有效决策
德鲁克管理版权课:经理人与组织
德鲁克管理版权课:经理人与组织
克服团队协作的五种障碍®
结构思考力—透过结构看问题
高绩效团队建设与管理
销售谈判与专业回款技巧
情境高尔夫®—向下管理
HRBP卓越的业务伙伴之道: 关键思维与角色定位
商务演讲与呈现技巧
商务演讲与呈现技巧
商务演讲与呈现技巧
思维之剑——职场思维导图精英训练
九型人格—识人用人与性格分析(基础课)
九型人格—识人用人与性格分析(基础课)
向华为学习: 采购成本控制与战略管理
心理学与管理沟通
心理学与管理沟通
结果导向-赢在执行
创意思维训练
互联网时代下客户投诉流程与处理技巧
互联网时代下客户投诉流程与处理技巧
年度培训计划制定与执行
年度培训计划制定与执行
从技术专才到管理层的角色转换及提升
任职资格体系开发与员工职业化发展
结构化即兴表达技巧
ZD零缺陷质量管理
任职资格管理与人才梯队建设
图像思维与知识视觉化
从优秀到卓越—高阶秘书养成之道
策略销售:找到大客户销售中的制胜策略
策略销售:找到大客户销售中的制胜策略
生产计划与物料控制
高效客户拜访:用一半的时间赢两倍的订单
高效客户拜访:用一半的时间赢两倍的订单
PPT尖端演示—商业呈现的演示密码
积极达成:成为高绩效管理者
客户服务的管理与投诉处理技巧
客户服务的管理与投诉处理技巧
新媒体营销
危机管理与舆论沟通
危机管理与舆论沟通
领越®领导力
领越®领导力
商务演讲实战 -提升公众表达影响力
基于教练技术的下属辅导技巧
变诉为金® - 客服专家用情商处理投诉
渠道开发与管理
商业画布®商业思维训练:一张图读懂商业模式
商业画布®商业思维训练:一张图读懂商业模式
思维导图
MTP-中层管理技能提升训练
TQM全面质量管理
采购流程优化及供应商评估与管理
精益六西格玛绿带(LSSGB)应用培训
人工智能技术及其应用实战
产品线和研发组织变革
基于MM&BLM的SP/BP战略管理
大数据时代流程管理与高效协同
企业运营管理与数据分析模型
流程管理体系建设与架构设计
大数据战略解码与私董会实战
BLM业务战略规划七步法
大客户开发,渠道建设和团队管理
集成产品开发(IPD)培训
高级采购管理—采购经理必修课
硅谷产品创新方法与最佳实践沙盘演练
培养战略性思维的高阶领导
大数据时代营销思维与实战
决战大客户—九型人格让销售百步穿杨
洞察人心,用户需求挖掘与需求管理
有责无权下的成功项目管理五法则
培训体系建立及工具运用
研发多项目管理实务培训
基于市场与平台的产品规划七步法
AKA领导力系列I-领导自我和他人
AKA领导力系列II-领导团队
AKA领导力系列III-领导组织
成功的产品管理及产品经理
产品线运作管理实务培训
战略选择-企业快速发展的秘诀实战
如何制定企业战略规划
在研发过程中构建新产品质量
构建卓越的客户服务管理体系
中高层经理管理技能与领导力提升
CPSM培训与认证模块一:供应管理基础
从技术走向管理
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产品平台和技术管理
产品系统工程
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IPD+敏捷开发培训
需求挖掘与需求管理
研发绩效管理实战班(模板+咨询案例)
国际贸易实务操作与风险防范
软件质量管理
市场管理及产品规划
研发人员培养及任职资格管理
产品开发流程设计与运作
基于产品开发流程的测试管理
销售渠道建设与管理
战略绩效管理体系建立与实施
嵌入式软件架构设计
技术规划与技术预研管理
技术规划与技术预研管理
产品平台和CBB管理
薪酬方案-系统的员工激励机制
敏捷软件开发
敏捷软件开发