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★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)
★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)
★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)
★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶)
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360度决胜在基层
4D卓越团队
8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务
CPSM模块二高绩效的供给管理
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CPSM模块三:供应管理领导力
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DFM-面向可制造性的设计与工艺优化
DOE 实验设计实战应用(经典DOE)
EHS专员全面技能提升 (环境/健康/零事故安全生产)
Excel进阶-数据统计与分析在管理中的应用
Excel实战技能高级篇 ——如何高效分析经营数据
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GD&T形位公差与尺寸链计算---- 图纸、公差全面系统的培训
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HRBP实操班—人力资源如何成为企业战略性业务伙伴
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HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决
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IATF 16949:2016汽车业质量管理体系 标准理解、实施及内部审核员培训
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IE工业工程联想考察团
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MTP管理才能发展培训
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OHSAS 18001:2007&ISO 14001:2015 EHS管理体系标准理解、实施及内部审
PMC-生产计划、采购计划与库存控制
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Spin顾问式销售
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SQE供应商质量管理
TQM-全面质量管理实战
TTT初、中、高升级版“猫计划“系列版权课
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TWI一线主管管理技能提升(标杆考察)
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采购流程优化及供应商评估与管理(双)
产品结构设计 流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全方位技术提升
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产品市场管理:产品战略与路标规划
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成功从优秀员工做起
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出奇制胜的实战营销宝典
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从技术走向管理-冯南石
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
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从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
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从效果转向成果—掘金TTT
摧龙八式——客户拓展策略与专业销售技巧
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打造高绩效的工业品营销团队
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打造王牌落地小组方案班
打造销售团队狼性执行力
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打造卓越的产品管理体系
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大客户开发中的“诊”与“治”
大数据时代的人力资源管理:HR如何用数据与老板及业务部门对话
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当“喉舌”遇上自媒体:互联网下的企业内刊和自媒体管理
德鲁克-盈利模式与竞争优势
第三方物流的管理与成本控制
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董事会秘书实务操作研修班公开课
非对称品牌战略
非对称战略导航班—颠覆和超越竞争对手的战略系统
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非关务人员必修的关务知识、稽查、通关、归类、保税
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非人力资源经理的人力资源管理-娄萌
非人力资源经理的人力资源管理-张远坤
赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与 转型应对高级研修班
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
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高情商与领导力
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高效仓储管理与工厂物料配送
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工厂成本管理-让浪费变利润
工厂设备维修管理
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工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送
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工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送
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工业品大客户营销策略与实战技巧
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工业品大客户营销策略与实战技巧
工业品大客户营销模式转型:市场评估+项目制销售+销售流程
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共同频道-360度高效沟通
供应链总监工作指南
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沟通营销技能提升:遇到更好的自己
顾问式销售技巧训练
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关务人员必修的供应链知识-仓储、采购、计划
关务人员必修的供应链知识-仓储、采购、计划
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关于举办加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险 控制操作实务高级研讨班的通知
国际贸易实务操作高级研修班---暨进国际贸易实务操作技巧与风险防控
国际贸易实务操作技巧与风险防控
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国际贸易实务运作研修班
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国际贸易实务运作研修班
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国际贸易信用证审单与合同风险防范
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基于互联网转型的人力资源管理变革
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
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加工贸易管理重点与难点精讲及保税管理筹划
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价值流(VSM)分析与改善
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降低采购成本及供应商谈判技巧
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结构化思考の图谋职场 ~职场中的思维导图
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金牌面试官:高效招聘与精准面试法
金牌面试官之高效招聘与精准面试法
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进出口企业关务管理全面培训
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经销商开发与管控能力提升(工业品)
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精细化的工厂设备维护管理
精益工厂系统导入与推行(精益生产实战模拟)
精益生产实战沙盘模拟训练
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九段经理人TM沙盘版权
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军令如山--高效执行力
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客户心理学与拓展技巧
跨部门协作—无边界管理与群策群力
连锁门店股权激励方案班
领导力教练7步法
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领导力开发系列之打造独一无二的领导者
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领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼
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美的T+3之美的计划管理优化
美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训
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敏捷软件开发(Agile Software Development )
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目标管理与绩效考核的关键技巧
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啮合式人才管理
破解问题员工管理难题
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用
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企业行政效能专业能力(办事、办文、办会)提升训练营
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
企业内训师的十项全能修炼
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企业卓越流程体系规划与流程设计高级研修实战班
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核与关系管理
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人课合一:TTT课程开发与授课技术实战训练
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人课合一:TTT课程开发与授课技术实战训练
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柔性生产计划与排程管理
如何成为组织内受信任和尊重的HR部门(世界500强企业HR实战分享)
如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道
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如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道
如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道
如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道
如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道
如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升
如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升
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如何减少库存、提高库存周转率
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如何建设高绩效的管理团队
生产管理技能提升-之每日绩效管理
生产管理技能提升-之每日绩效管理
生产管理技能提升-之每日绩效管理
生产管理技能提升-之每日绩效管理
生产管理技能提升-之每日绩效管理
生产现场工作改善
实现企业持续赢利的DNA
实现企业持续赢利的DNA
市场开发经销商管理
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市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场研究与策略创新(工业品)
铁甲英豪之营销团队打造
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团队复制特训营
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团队复制特训营
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团队复制特训营
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团队复制特训营
团队复制特训营
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团队复制特训营
完美合同-采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控
玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版)
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玩转课堂——STT企业培训师快速提升(TTT实战加强版)
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为自己工作-做最好的员工
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我赢为王——冠军销售心态课
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物流、分销与订货策略(沙盘)
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现场改善与生产效率提升
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现代商务礼仪与职场沟通技巧
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向杜邦学安全生产管理
向华为学习 锻造交付铁军-流程型组织交付体系运作(IDS)
向华为学习: 支撑战略的责任中心划分与全面预算管理
向华为学习:市场驱动的战略转型与人才培养之道
向华为学习-市场驱动的战略转型与人才激活
向华为学战略 以客户为中心、以目标为导向的 战略洞察、战略规划与战略解码
项目思维与关键性管理能力提升(业务沙盘模拟)
销售实战技能提升训练营
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新旧QC七大工具(十四个质量工具)
新旧QC七大工具(十四个质量工具)
新旧QC七大手法(14个管理工具)
新旧QC七大手法(14个管理工具)
新旧QC七大手法(14个管理工具)
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新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班
薪酬方案 ——系统的员工激励机制
薪酬方案 ——系统的员工激励机制
薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决
需求预测、生产计划与物料库存控制(PMC)
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许盛华培训经理训练营独家课程
研发项目管理