首 页
内训招标
内训投标
培训课程
培训讲师
培训机构
培训场地
培训资料
培训资讯
你的位置:
首页
> 公开课,246
采购谈判策略及技巧
采购谈判策略及技巧
供应商选择、评估与管理
供应商选择、评估与管理
供应商选择、评估与管理
供应商选择、评估与管理
供应商选择、评估与管理
采购人员核心技能提升训练
采购人员核心技能提升训练
进出口商品归类管理及实务操作技巧
进出口商品归类管理及实务操作技巧
进出口商品归类管理及实务操作技巧
进出口商品归类管理及实务操作技巧
SQE供应商质量管理及工具运用
SQE供应商质量管理及工具运用
SQE供应商质量管理及工具运用
SQE供应商质量管理及工具运用
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
《个人形象提升班》
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
新晋经理的管理技能
从技术到管理:演好新角色
从技术到管理:演好新角色
从技术到管理:演好新角色
从技术到管理:演好新角色
从技术到管理:演好新角色
从技术到管理:演好新角色
从技术到管理:演好新角色
从技术到管理:演好新角色
从技术到管理:演好新角色
从技术到管理:演好新角色
从技术到管理:演好新角色
从技术到管理:演好新角色
训通智汇广州PMP培训15年1月班
训通智汇广州PMP认证说明会
训通智汇广州2015年3月28日PMP考试备考班
风险评估
拥抱快速学习的时代 ——微课开发的原理和实践
经理人的8项修炼
经理人的8项修炼
经理人的8项修炼
经理人的8项修炼
经理人的8项修炼
经理人的8项修炼
经理人的8项修炼
经理人的8项修炼
经理人的8项修炼
变革管理
变革管理
变革管理
变革管理
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
全面提升管理能力与情商
企业中高层必备的财务管理
企业中高层必备的财务管理
企业中高层必备的财务管理
企业中高层必备的财务管理
B2C高级销售技巧训练
B2C高级销售技巧训练
B2C高级销售技巧训练
B2C高级销售技巧训练
B2C高级销售技巧训练
非人力资源经理的人力资源管理技能——人才的选、育、用、留技术
非人力资源经理的人力资源管理技能——人才的选、育、用、留技术
全面提升管理能力与情商——进阶2
全面提升管理能力与情商——进阶2
全面提升管理能力与情商——进阶2
全面提升管理能力与情商——进阶2
全面提升管理能力与情商——进阶2
房地产业“营改增”风险控制暨新企业所得税年度申报表操作实务专题高研班
管理才智——进阶1(英文授课)CEGOS\' Managerial Intelligence (Level 1) (in English)
管理才智——进阶1(英文授课)CEGOS\' Managerial Intelligence (Level 1) (in English)
管理才智——进阶1(英文授课)CEGOS\' Managerial Intelligence (Level 1) (in English)
管理才智——进阶1(英文授课)CEGOS\' Managerial Intelligence (Level 1) (in English)
管理才智——进阶1(英文授课)CEGOS\' Managerial Intelligence (Level 1) (in English)
管理才智——进阶2(英文授课)
管理才智——进阶2(英文授课)
管理才智——进阶2(英文授课)
非职权领导艺术
非职权领导艺术
非职权领导艺术
非职权领导艺术
非职权领导艺术
非职权领导艺术
如何管理新生代员工
如何管理新生代员工
如何管理新生代员工
如何管理新生代员工
如何管理新生代员工
如何管理新生代员工
如何管理新生代员工
如何管理新生代员工
如何管理新生代员工
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非财务经理的财务课程
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
非人力资源经理的人员管理
用信任打造团队凝聚力
用信任打造团队凝聚力
用信任打造团队凝聚力
用信任打造团队凝聚力
用信任打造团队凝聚力
高效的团队建设
高效的团队建设
高效的团队建设
高效的团队建设
高效的团队建设
高效的团队建设
高效的团队建设
高效的团队建设
高管必备教练技术
高管必备教练技术
高管必备教练技术
高管必备教练技术
教练式员工辅导技能
教练式员工辅导技能
教练式员工辅导技能
教练式员工辅导技能
教练式员工辅导技能
教练式员工辅导技能
教练式员工辅导技能
强化跨部门管理能力
强化跨部门管理能力
强化跨部门管理能力
强化跨部门管理能力
强化跨部门管理能力
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
怎样当好研发项目经理-研发项目经理的软技能提升
高效执行的艺术
高效执行的艺术
高效执行的艺术
高效执行的艺术
高效执行的艺术
高效执行的艺术
高效执行的艺术
高效执行的艺术
高效执行的艺术
高效执行的艺术
高效执行的艺术
高效执行的艺术
管理者的全方位沟通策略
管理者的全方位沟通策略
管理者的全方位沟通策略
管理者的全方位沟通策略
管理者的全方位沟通策略
管理者的全方位沟通策略
管理者的全方位沟通策略
管理者的全方位沟通策略
冲突管理
冲突管理
冲突管理
冲突管理
冲突管理
冲突管理
冲突管理
冲突管理
冲突管理
冲突管理
冲突管理
管理者的演讲魅力
管理者的演讲魅力
管理者的演讲魅力
管理者的演讲魅力
管理者的演讲魅力
更好地理解中国文化(针对外籍经理)Managing in China for Foreign Managers (in English)
更好地理解中国文化(针对外籍经理)Managing in China for Foreign Managers (in English)
更好地理解中国文化(针对外籍经理)Managing in China for Foreign Managers (in English)
有效授权(微课程)
有效授权(微课程)
有效授权(微课程)
有效授权(微课程)
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
职业经理人的Excel菁华(微课程)
职业经理人的Excel菁华(微课程)
职业经理人的Excel菁华(微课程)
职业经理人的Excel菁华(微课程)
职业化成长全方位
职业化成长全方位
职业化成长全方位
职业化成长全方位
职业化成长全方位
结果导向与责任意识——提升行动力
结果导向与责任意识——提升行动力
结果导向与责任意识——提升行动力
结果导向与责任意识——提升行动力
结果导向与责任意识——提升行动力
结果导向与责任意识——提升行动力
结果导向与责任意识——提升行动力
结果导向与责任意识——提升行动力
结果导向与责任意识——提升行动力
产品中试管理--从样品到量产
产品中试管理--从样品到量产
产品中试管理--从样品到量产
产品中试管理--从样品到量产
产品中试管理--从样品到量产
产品中试管理--从样品到量产
产品中试管理--从样品到量产
产品中试管理--从样品到量产
产品中试管理--从样品到量产
计划、组织与管理——PDCA模式的实用指导
计划、组织与管理——PDCA模式的实用指导
计划、组织与管理——PDCA模式的实用指导
计划、组织与管理——PDCA模式的实用指导
计划、组织与管理——PDCA模式的实用指导
计划、组织与管理——PDCA模式的实用指导
时间管理
时间管理
时间管理
时间管理
时间管理
时间管理
时间管理
时间管理
研发项目管理――工具与模板实务培训
研发项目管理――工具与模板实务培训
研发项目管理――工具与模板实务培训
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
时间与压力管理
压力与情绪管理
压力与情绪管理
压力与情绪管理
压力与情绪管理
压力与情绪管理
压力与情绪管理
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
沟通与协调
研发多项目管理
研发多项目管理
研发多项目管理
研发多项目管理
研发多项目管理
研发多项目管理
建设性的跨部门人际互动与合作
建设性的跨部门人际互动与合作
建设性的跨部门人际互动与合作
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
商务演讲与公众表达技巧
谈判:日常实践及工具
谈判:日常实践及工具
谈判:日常实践及工具
谈判:日常实践及工具
谈判:日常实践及工具
谈判:日常实践及工具
谈判:日常实践及工具
谈判:日常实践及工具
产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求
产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求
产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求
产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求
产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求
产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求
产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求
产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求
产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求
强化英文演讲力(英文授课)Presenting with Impact (in English)
强化英文演讲力(英文授课)Presenting with Impact (in English)
强化英文演讲力(英文授课)Presenting with Impact (in English)
强化英文演讲力(英文授课)Presenting with Impact (in English)
强化英文演讲力(英文授课)Presenting with Impact (in English)
强化英文演讲力(英文授课)Presenting with Impact (in English)
强化英文演讲力(英文授课)Presenting with Impact (in English)
强化英文演讲力(英文授课)Presenting with Impact (in English)
强化英文邮件沟通(英文授课)Enhancing Your Email Communication (in English)
强化英文邮件沟通(英文授课)Enhancing Your Email Communication (in English)
强化英文邮件沟通(英文授课)Enhancing Your Email Communication (in English)
强化英文邮件沟通(英文授课)Enhancing Your Email Communication (in English)
强化英文邮件沟通(英文授课)Enhancing Your Email Communication (in English)
强化英文邮件沟通(英文授课)Enhancing Your Email Communication (in English)
强化英文邮件沟通(英文授课)Enhancing Your Email Communication (in English)
2015年思摩特在芜湖开设PMP考试培训班啦!
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
研发质量管理—保证产品质量的6个根基
生产员工岗位培训体系建立
产品市场管理――产品战略与路标规划
产品市场管理――产品战略与路标规划
产品市场管理――产品战略与路标规划
产品市场管理――产品战略与路标规划
产品市场管理――产品战略与路标规划
产品市场管理――产品战略与路标规划
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发项目管理沙盘
研发项目管理沙盘
研发项目管理沙盘
结果导向&过程管控
培训体系建设与年度培训计划制定
培训体系建设与年度培训计划制定
培训体系建设与年度培训计划制定
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题
创造性解决问题