首 页
内训招标
内训投标
培训课程
培训讲师
培训机构
培训场地
培训资料
培训资讯
你的位置:
首页
> 公开课,151
中国工业品实战营销总裁班
中国工业品实战营销总裁班
中国工业品实战营销总裁班
工业品营销系列之 模块一:大客户营销与管控体系
工业品营销系列之 模块一:大客户营销与管控体系
工业品营销系列之 模块一:大客户营销与管控体系
成就圆满,妙悟人生
工业品营销系列之----- 突破工业品营销瓶颈
工业品营销系列之----- 突破工业品营销瓶颈
工业品营销系列之----- 突破工业品营销瓶颈
工业品营销系列之----- 突破工业品营销瓶颈
ISO27000信息安全管理体系国家注册内部审核员培训
工业品营销系列之----- 高效销售团队的建设与管理
工业品营销系列之----- 高效销售团队的建设与管理
4P薪酬设计与4D绩效管理实战班
4P薪酬设计与4D绩效管理实战班
ISO/IEC20000:2005 IT服务管理体系国家注册内审员培训
工厂5S项目推进与目视管理
构建卓越现场-5S与目视化体系管理
构建卓越现场-5S与目视化体系管理
构建卓越现场-5S与目视化体系管理
《绩效管理》《绩效沟通与绩效面谈》咨询诊断式实操特训班
卓越领导力提升与企业成本控制实战特训班
哈尔滨环境管理体系外审员/国家注册审核员培训
环境管理体系内审员培训
内审员培训
计量仪器管理与校正
ISO9001&14001国家注册内审员
ISO9001&14001国家注册内审员
关于举办“《中华人民共和国招标投标法实施条例》宣贯培训班”的通知
赢在中层职业化经理人训练班
为团队提供行政与后勤支持
创新潜能与思维拓展
高级秘书的国际化素质
高级秘书的国际化素质
专业接待技巧
专业接待技巧
如何打造高效执行力
企业跨部门沟通与协作
上海office培训Excel培训完美课程
团队运作—《疯狂团队训练营》
上海office培训Word培训高效排版
南京office培训excel培训实用高效课程
南京office培训Access培训高效应用
2012开局财经大解构
产品需求管理与设计规格定义
【销售机制与营销模式】突破班
房地产企业不同融资方式的税务风险解析专题高研班
九型人格与领导力
九型人格与领导力
九型人格与领导力
房地产开发企业所得税汇算清缴与土地增值税清算谋略高研班
房地产企业构建卓越的全面预算管理系统与盈利控制和全面成本控制高研班
房地产涉税政策解析、完工鉴证与年度所得税汇算研修班
房地产开发企业所得税汇算清缴与土地增值税清算谋略高研班
房地产行业各环节涉税难点疑点问题全方位解剖与鉴证高研班
房地产行业各环节涉税难点疑点问题全方位解剖与鉴证高研班
《系统化的变革管理》4月7-8日(北京)
《系统化的变革管理》4月7-8日(北京)
《系统化的变革管理》4月7-8日(北京)
《系统化的变革管理》4月7-8日(北京)
《系统化的变革管理》4月7-8日(北京)
《系统化的变革管理》4月7-8日(北京)
《系统化的变革管理》4月7-8日(北京)
《系统化的变革管理》4月7-8日(北京)
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
《流程管理体系建设与架构设计》
情商领导力
全面预算管理与风险控制4月13日
如何有效管理80、90后员工 4月19日
如何量化管理及激励人才——8+1绩效量化与三三制薪酬计
如何量化管理及激励人才——8+1绩效量化与三三制薪酬计
执行到位-铸造团队高效执行力4月12日
全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构建 “3+2”实战特训班
TS 16949 汽车行业内审员
TS 16949 汽车行业内审员
南京Excel培训函数与公式office企业中国
南京Excel培训函数与公式office企业中国
南京Excel培训函数与公式office企业中国
南京Excel培训函数与公式office企业中国
苏州excel培训office企业中国高效办公课之excel数据处理分析
无锡office培训Excel培训office企业中国
无锡office培训ppt培训
企业组织系统执行班之薪酬绩效 ——系统学习•定制方案•马上行动
PLC培训 PLC编程培训
苏州杰出班组长
国家级验房师培训
西门子PLC200/300/400培训 入门到精通
优势竞争,引领未来沙龙
企业招聘、绩效考核与薪酬设计实战特训班
非财务经理的财务管理
2012年最新税企争议热点问题解决之道与 税前扣除问题案例精讲班
2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制度高级培训
2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制度高级培训
2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制度高级培训
2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制度高级培训
2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制度高级培训
2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制度高级培训
2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制度高级培训
2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制度高级培训
2012年中小企业如何应对基本工资上调、工资普涨、《工资集体协商制》、《工资支付条例》暨制定设计更合适的绩效考核及薪资制度高级培训
最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能
最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能
最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能
最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能
最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能
最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能
最新法规,如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能
企业现金流瓶颈管理与融资运营九大高招
“如何拓宽成本控制思路-----明确强化成本分析意识”高级案例精讲班
企业经营中的发票处理技巧(2012版)
如何建立有效的内部控制制度
财务报告演示技能训练(New)
2011年所得税汇算清缴辅导与税务筹划
TWI一线主管核心技能提升
2012年税务检查动向与应对技巧
卓越领导力的巅峰之旅
卓越领导力的巅峰之旅
卓越领导力的巅峰之旅
卓越领导力的巅峰之旅
卓越领导力的巅峰之旅
卓越领导力的巅峰之旅
企业信用管理基本技能训练
企业信用管理基本技能训练
生产问题的分析与解决
小企业会计准则专题培训
企业避免缴纳糊涂税的技巧(经典)
财务人员的电子表格使用技巧 (初级)
财务人员的电子表格使用技巧 (初级)
服务行业改征增值税政策分析与纳税筹划
班组星级现场管理创建与持续改善
企业财务绩效分析与评价
2012开局财经大解构
TWI一线管理I班组QCC持续改善活动训练营
采购必备的合同管理与合同风险防控
采购必备的合同管理与合同风险防控
采购必备的合同管理与合同风险防控
采购必备的合同管理与合同风险防控
采购必备的合同管理与合同风险防控
采购成本分析与控制技巧
采购成本分析与控制技巧
采购成本分析与控制技巧
采购成本分析与控制技巧
采购计划与订单管理
采购计划与订单管理
采购计划与订单管理
采购人员综合技能提升研修班
采购人员综合技能提升研修班
采购人员综合技能提升研修班
产品市场管理——产品战略与路标规划
产品市场管理——产品战略与路标规划
产品市场管理——产品战略与路标规划
产品市场管理——产品战略与路标规划
产品市场管理——产品战略与路标规划
产品市场管理——产品战略与路标规划
产品市场管理——产品战略与路标规划
采购成本降低与双赢谈判技术
供应商选择、评估与全面管理
供应商选择、评估与全面管理
供应商选择、评估与全面管理
供应商选择、评估与全面管理
全能店长2天1夜特训营------让店面业绩快速倍增
全能店长2天1夜特训营------让店面业绩快速倍增
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道
行政工作统筹管理高级研修班
行政工作统筹管理高级研修班
行政工作统筹管理高级研修班
行政工作统筹管理高级研修班
行政工作统筹管理高级研修班
行政工作统筹管理高级研修班
行政工作统筹管理高级研修班
行政工作统筹管理高级研修班
研发多项目管理
研发多项目管理
研发多项目管理
研发多项目管理
研发多项目管理
研发多项目管理
研发多项目管理
研发多项目管理
股权激励与业绩考核实战
股权激励与业绩考核实战
股权激励与业绩考核实战
股权激励与业绩考核实战
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发人员的考核与激励
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
研发人员职业素养(如何成为人见人爱的研发人员)
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
营销数据分析------用数字说话
制造型企业80、90后员工的管理
制造型企业80、90后员工的管理
制造型企业80、90后员工的管理
Excel 函数和公式在管理中的高效应用
Excel 动态图表实战演练与实际应用
用数据说话Excel高效数据分析从入门到精通
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
产品市场管理——产品战略与路标规划
产品市场管理——产品战略与路标规划
产品中试管理-从样品到量产
产品中试管理-从样品到量产
产品中试管理-从样品到量产
产品中试管理-从样品到量产
产品中试管理-从样品到量产
产品中试管理-从样品到量产
产品中试管理-从样品到量产
高价值研发项目经理的管理锦囊
高价值研发项目经理的管理锦囊
高价值研发项目经理的管理锦囊
高价值研发项目经理的管理锦囊
高价值研发项目经理的管理锦囊
高价值研发项目经理的管理锦囊
高价值研发项目经理的管理锦囊
高价值研发项目经理的管理锦囊
研发人员职业素养-如何成为人见人爱的研发人员
研发人员职业素养-如何成为人见人爱的研发人员
研发人员职业素养-如何成为人见人爱的研发人员
《人才选拨基础-胜任力素质》
科学有效地工作分析与职位测评
金牌面试官—面试技巧实战与演练
卓越领导力发展(LDD-KCI)训练体系
卓越领导力发展(LDD-KCI)训练体系
卓越领导力发展(LDD-KCI)训练体系
2012年量规与仪器校正内部校验员培训(内校员)3-30开班
人力资源规划体系建设
EHS-危险化学品安全管理
TQM-全面质量管理
《中华人民共和国招标投标法 实施条例》宣贯培训班
《中华人民共和国招标投标法 实施条例》宣贯培训班
《中华人民共和国招标投标法 实施条例》宣贯培训班
《中华人民共和国招标投标法 实施条例》宣贯培训班
狼性销售精英二天一夜魔鬼训练
狼性销售精英二天一夜魔鬼训练
狼性销售精英二天一夜魔鬼训练
狼性销售精英二天一夜魔鬼训练
狼性销售精英二天一夜魔鬼训练
狼性销售精英二天一夜魔鬼训练
狼性销售精英二天一夜魔鬼训练
狼性销售精英二天一夜魔鬼训练
狼性销售精英二天一夜魔鬼训练
狼性销售精英二天一夜魔鬼训练
狼性销售精英二天一夜魔鬼训练
狼性销售精英二天一夜魔鬼训练
企业法律风险防范与公司治理诉讼实务高级研修班
企业法律风险防范与公司治理诉讼实务高级研修班
企业法律风险防范与公司治理诉讼实务高级研修班
国际注册高级项目管理师(PMP)执业资格认证
国际注册高级项目管理师(PMP)执业资格认证
国际注册高级项目管理师(PMP)执业资格认证
城市发展与政府实务企业家高级研修班
合同管理与合同法律风险防范操作实务暨《公司法司法解释三》重点解析研讨班
合同管理与合同法律风险防范操作实务暨《公司法司法解释三》重点解析研讨班
合同管理与合同法律风险防范操作实务暨《公司法司法解释三》重点解析研讨班
《向HW学习——建立与战略目标一致的绩效体系》
《BEI面试技巧——基于素质的人才选拔》
精益生产道场实战训练营
《向HW学习——战略性人力资源管理》
精益生产进阶提升训练营
《卓越领导力训练》
采购成本分析与控制技巧
采购成本分析与控制技巧
采购成本分析与控制技巧
采购成本分析与控制技巧
采购成本分析与控制技巧
采购成本分析与控制技巧
采购成本分析与控制技巧
《论语》精讲—向圣人学习解决人生困惑之道
国美公司人才培养实践
供应商选择、评估与管理
供应商选择、评估与管理
供应商选择、评估与管理
供应商选择、评估与管理
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
如何成为一名专业化采购人员
如何成为一名专业化采购人员
如何成为一名专业化采购人员
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
降低采购成本及供应商谈判技巧
采购计划与采购订单管理
采购计划与采购订单管理
采购计划与采购订单管理
卓越的采购谈判策略与技巧
企业供应链与物流管理全面训练营
企业供应链与物流管理全面训练营
现代仓库管理与库存控制
现代仓库管理与库存控制
2012教育报关员招生
教育人力资源培训
采购人员必备的财务知识
采购人员必备的财务知识
采购人员必备的财务知识
采购人员必备的财务知识
供应链下交期管理与库存控制
供应链下交期管理与库存控制
供应链下交期管理与库存控制
供应链下交期管理与库存控制
EHS专业人员训练( 3月23-25日)
ISO14001:2004内审员培训(4月11-12日)
LockoutTagout(挂牌上锁)(4月16日)
标杆商业地产操盘模式解析与高效招商全攻略
2012北京流程管理师取证培训
PPT制作技巧提升--让您的PPT说话(4月26日)
心理学在企业管理中的实际运用技巧
TPM--全员生产性维护(4月5-6日)
安全培训师培训(4月18日)
2012北京流程架构师取证培训
卓越领导力塑造与提升
仓库管理员培训(4月8日)
向华为学习:研发人力资源管理
嵌入式软件可靠性设计
华为项目管理工具与模板运用
华为项目管理工具与模板运用
华为项目管理工具与模板运用
华为项目管理工具与模板运用
华为项目管理工具与模板运用
华为项目管理工具与模板运用
华为项目管理工具与模板运用
华为项目管理工具与模板运用
华为项目管理工具与模板运用
华为项目管理工具与模板运用
华为项目管理工具与模板运用
拐点——在动荡中生存
项目经理八项核心技能
项目经理职业素养与核心能力建设
赢在中层--中层干部管理技能实战提升
商战沙盘——打造卓越运营体系
全面品质管理实务
全面品质管理实务
领导艺术
上海系统集成项目管理工程师(项目经理) 软考考前培训辅导班
公众演说与影响力特训营
公众演说与影响力特训营
上海信息系统项目管理师(高级) 考前培训辅导班
持续赢利系统——NLP业绩核能引爆
持续赢利系统——NLP业绩核能引爆
销傲江湖——绝对成交的秘诀
工业工程IE管理实务
CPDA项目数据分析师培训认证
全球第5代零售盈利模式与多店运作管理
2012人力资源培训
2012人事上岗证 实务操作培训
业绩为王——决胜工业品营销
人本营销系统致胜——总裁营销智慧
行动销售:一套系统科学完整的销售流程 5月 深圳
行动销售:一套系统科学完整的销售流程 5月 深圳
行动销售:一套系统科学完整的销售流程 5月 深圳
水平营销:跳出盒子的思考 4月(深圳)
水平营销:跳出盒子的思考 4月(深圳)
供应商管理高级研修班
宁波质量管理体系外审员/国家注册审核员培训
《采购与供应链管理》实战训练式咨询
生产计划与物料控制高级研修班(PMC)
实用采购与成本削减管理高级研修班
研发项目管理高级实战进阶
总经理6+1实战精华班
《企业信息管理师》国家职业认证报考
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
部门经理、管理干部综合管理技能提升
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
高级文秘、助理和行政人员技能提高训练营
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
销售经理、市场经理核心技能实战研修班-系列之营销策略与销售团队管理篇
销售经理、市场经理核心技能实战研修班-系列之营销策略与销售团队管理篇
销售经理、市场经理核心技能实战研修班-系列之营销策略与销售团队管理篇
销售经理、市场经理核心技能实战研修班-系列之营销策略与销售团队管理篇
销售经理、市场经理核心技能实战研修班-系列之营销策略与销售团队管理篇
销售经理、市场经理核心技能实战研修班-系列之营销策略与销售团队管理篇
销售经理、市场经理核心技能实战研修班-系列之营销策略与销售团队管理篇