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> 内训课程,企业内训,73
消费升级与新零售
消费升级驱动下的产品创新
《银行服务礼仪提升》
招聘专家中级认证
战略性招聘
中国企业微课大赛微课开发师认证培训（4天3晚 实操视频+MG动画）
一键自动化解决方案for阿里云分析平台大型项目
银行中层管理的六驱动力内训
金牌销售必修的表演课
《结构性思维》
有限资源 优化配置——城市更新项目运营管理
总承包企业管理规范化专业化精细化实战
《直播带货与主播培育》
《银行金融业如何直播拓客》
《线上直播教学技巧》
《个人品牌经营策略与IP打造》
《引爆演讲力——商务演讲及呈现技巧》
《TTT培训—从骨干员工到企业内训师》
对标华为：聚焦商业成功的干部队伍建设
合伙制与动态股权激励方案设计
工业品大客户销售策略与技巧
顾问式4P价值营销与需求引导
项目型销售流程管理与策略运用
双赢商务谈判实战技巧
区域市场规划与策略运用
好师多磨——教练型培训师训练营
领导力实操——手把手教你表扬、批评、面谈
领导力实操——六种提问带领下属达成目标
职场沟通——双赢沟通与高效协同
内卷时代的自驱力与职业竞争力提升
推倒部门墙 ——建设跨部门沟通协作新通路
提升职业幸福度——职场情绪管理与职场解压
向阿里学：阿里巴巴企业文化与落地
铁军销售增长训练营——领导力和干部培养
铁军首长训练营——总裁进化九板斧
《战略规划到执行》
《干部培养八步曲》
阿里铁军内训销售课
《李立恒：10天小白销售训战营》
管理七剑
4F复盘—团队成功的秘钥
G-HRBP之高效招聘
从721到业学融合—成就实效培训之路
高效员工的时间管理与商务沟通
经理人的问题分析及解决
《5分钟©情绪压力管理》
《高情商管理沟通实战训练©》
《工作生活平衡智慧©》
《同理心©客户服务投诉冲突沟通技巧》
人才识别能力培训/面试官培训
招聘管理诊断
财税顶层设计
课程体系
《幸福企业训练营》之： 《情绪压力管理重塑积极体
课程一：企业人才发展之员工驱动力管理
阳光心态铸造幸福生活
MTP-管理者领导力全面提升
班组建设之六脉神剑
授课有术-内训师授课技能训练
以礼动情——现代式商务礼仪
促进安全管控当责尽职——企业安全生产法风险规避
精准盘查——JSA：工作安全分析
堵上最易忽略的漏洞——构建企业办公室安全之屋
思维导图高效工作应用
1天版《年轻共舞：基于心理学的新生代员工管理》
6S实战落地技法
金牌班组长
精益TPM管理实战
阳光心态与压力管理
商务拜访——温良恭俭让
精雕细琢六星服务礼仪
如何营造全员参与的持续改善创新文化
TWI培训
创新领导力 企业创新打造组织持续竞争力与优势
赋能领导力 “卓越管理能力提升七大修炼”
高情商领导力 基于管理效能的情商影响力
创新思维的培训
《人力资源如何从事务型进化到专业型、业务型》
营业收入增加10%
中小企业质量管理体系认证培训
ISO27001信息安全+内审员培训
质量管理意识培训
《得力干将从哪里来？》
《让培训回归价值》
狼性互联之—互联网思维与企业转型
狼性营销之—大客户营销与谈判技巧
狼性管理—卓越中层管理技能强力提升
任职资格与核心人才培养
狼性管理-锻造项目管理实战高手
语言表达力系列
元气满满，持续高效 ——职场人必备的精力管理小妙招
《从履职到胜任》 ——职业化五项行为修炼
《从胜任到晋升》 ——提升职业经理人服务能力的培训
《平衡冲突 激发创造》 职业素养：双驱式时间规划管理
《情商就是生产力》 情商管理与压力缓解
《以终为始》 ——目标管理及计划执行
制造业 竞争力领先工程管理
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练
战略突破—打造终极核心竞争力
《企业发展战略规划与执行》研讨营
企业战略思维与终极核心竞争力
管理者战斗力培养
基于战略的人才盘点与人才梯队建设
OKR关键方法与全球最佳实践
HRBP如何全力支持业务部门
企业卓越培训师训练
项目管理标准化体系落地
管理者的项目化思维
卓有成效的项目管理
非人力经理的人力资源管理技术
高效金牌面试官训练
OD组织发展与解决方案——解析IBM、微软、亚马逊、GE等世界著名企业案例
HR数字化转型趋势与实践
高效演讲 — 斯坦福备受欢迎的沟通课
同频沟通— 结构化思考与表达
激活团队——三维Real工作重塑
《百年党史》红色领导力沙盘模拟演练课程
《解读习近平新时代中国特色社会主题思想》主题教育创新课程
《星火足迹》新时期党性修养沙盘模拟课程
企业品牌营销
企业品牌化高质量发展
战略目标落地OKR
年度经营计划训战
战略制定与解码
保障商业成功的上市经营
手把手教您做薪酬 国有企业薪酬设计工具操作训练营
国有企业“三重一大”决策制度解读与实践
从产品技术迈向商业成功
面向市场驱动的项目管理
实现为企业生产保驾护航——讲透企业做好安全管理工作的那些事儿
任职资格体系建设与人才培养
绩效管理体系建设与优化训战
打造聚焦商业成功的干部队伍
HRBP与业务共舞的“三个关键”
中层管理干部团队执行力与领导力提升
基于战略和胜任力的人才发展训战
C1《优说：演讲致胜》2天
连锁商业模式创新研究
党的二十大后国资国企改革战略部署
非人力资源经理的人力资源管理
C2《转型：技术到管理的必修课》2天
C3《创新：如何激发组织创新思维？》2天
C4《影响：打造非权力影响力》2天
C5《执行：从优秀到卓越》工作坊
C6《捷思：结构化思考与表达》1天
从目标设定到成果落地
目标管理与计划执行
C7《引领：变革中的领导力与影响力》3天
C8《教导：怎样讲好课控好场？》2天
C9《新篇：新任管理者的七项修炼》2天
领导力与通用技能
人力资源专业
《疯狂电话营销技巧训练》 通过破解案例掌握电销技能
《极限路演120秒》 -通过真实现场演练学习方式达到掌握路演技能
《如何通过会销疯狂卖货》 破解每一个会销成败的节点,让你茅塞顿开
《招商是设计好的流程》 招商的成败是每一个节点可控的结果
集成产品开发IPD关键方法与实践
集成产品开发IPD核心方法与最佳实践-市场洞察及业务计划
《数字战略与落地策略》
《低成本IP打造与品牌传播》
产品经理持续精进的五项修炼
产品领航：产品经理产品规划训战
项目管理关键控制方法
国企改革“科改示范行动”政策与实践
“双百行动”改革政策与实务
国企改革深化提升行动（2023-2025年）
国有大型企业优化集团管控体系操作要点解读
国有企业对标一流管理提升行动专题实务辅导授课
国有企业风险内控管理政策与实务
国企改革三年行动政策与实务
国有企业混合所有制改革政策与实务
国有企业绩效管理政策与实务
国有企业绩效考核与薪酬管理优化工作坊
结构化思维与表达工作坊
国有企业经理层成员任期制和契约化 管理操作要点解读
国有企业科技创新管理体系建设
国有企业三项制度改革政策与实务
国有企业外部董事履职实务
卓越经营体系之——专利资产实现商业价值
国有企业外派监事履职实务
国有企业完善公司治理操作要点解读
国有企业完善中国特色现代企业制度操作要点解读
国有企业问题分析与解决工作坊
国有企业薪酬管理政策与实务
国有企业战略性人力资源管理
国有企业中长期激励操作要点解读
国有资本投资公司试点改革政策与实践
习近平总书记关于国企改革发展的重要证述的学习与实践
《中国式现代化》数字沙盘党课
《TTT内训师培养系列课程》-三步成师”内训师实战研习坊
华为人力资源管理实践
华为价值链管理实践
华为组织管理实践
华为干部管理实践
华为人才链管理实践
华为企业文化与实践
华为HRBP运作实践
建设驱动持续增长的组织能力
华为变革及流程管理方法
企业战略规划 BLM 赋能工作坊
战略解码3.0工作坊
基于业务的人力资源战略规划和落地
基于业务的组织诊断、设计与效能提升
《如何制定企业发展及目标策略》
从阿里巴巴大数据之路看企业中台战略
人力资源管理之培训与开发
A-24.3-新质生产力企业创新管理与策略方法-刘成熙老师
用户体验创值.用户反向驱动业务增长用户体验服务系统建设
《新质生产力的内涵与产业创新》
采购品类管理实战
采购成本分析与谈判技术
采购计划,质量,交期与绩效管理
采购风险控制与合规管理
供应商全生命周期管理
采购五项核心技能提升
供应链战略规划与设计管理
产供销协同供应链一体化运营管理
供应链环境下生产计划与物料控制
供应链库存计划与库存控制
国有企业依法必招项目与合规性采购操作实务及审计监督实务
国企采购模式创新与合规制度构建暨《国有 企业采购文件示范文本（商务部分）》
招标投标法及实施条例释义解读和企业非招标方式采购实务
工程建设项目投标引导与投标文件编制及风险防范
新质生产力提升
©️大话安全管理体系 -四步玩转ISO45001标准课程
©大话环境管理体系 -四步玩转ISO14001标准课程
©大话汽车质量管理体系 -四步玩转IATF16949标准课程
©大话管理体系 -四步玩转ISO27001标准课程
《管理体系的建设与实施》
©基于客户要求的产品审核 VDA6.5
©课程开发与授课技巧九步成师
©问题的性质与解决8D
©内审员的四项修炼
《©QC老七大手法》
全面质量管理
《EHS课程培训课程》
《高效艺术沟通》
《品牌营销与创新》
《战略规划-企业价值增长》
《企业经营管理与策略发展》
《销售目标管理与团队打造》
《企业自循环运营管理》
《制造标杆富士康的精益管理》
解密华为：以奋斗者为本的科学分权分钱机制
《与情绪压力共舞》
《高效沟通艺术》
《职业素养修炼》
《打造职场感恩阳光心态》
《高效时间管理》
564364
《顾问式催眠销售秘笈》
《点燃激情、熔炼团队》
《职业情商EQ与团队管理》
《9500后新生代员工管理》
《卓越领导力修炼》
《高绩效团队打造》
《管理者综合能力提升》
《团队管理：有效授权与激励》
《PDCA-高执行力工作技能》
非财务人员财务管理
《打造高效团队凝聚力》
《疯狂的市场》市场运营沙盘
《高情商影响力》
《礼赢百万商机—商务礼仪》
《沙漠掘金》——企业经营沙盘
POA沟通力
《顾问式营销技能提升》
管理者的角色认知与行为转变
绩效辅导与改进的五大方法
教练型领导力
教练式绩效辅导与赋能
情绪压力管理与情商修炼
《销量1-实战销售真功夫》
《销量2-狼性销售团队打造》
《销量3-大客户营销与成交技巧》
《销量4-销售渠道建设与管控》
《销量5-销售特种兵训练营》
《如何提高工作效率》
《利润增长训战营》
绽放讲台魅力—— 培训师授课综合技能训练
《新质领导力©》
《新时代创新思维与问题分析解决》
ISO50001能源管理体系课
《问题分析与解决：思维模型训练》
《AI赋能提升工作效率》
《销售能力训练》
OKR绩效实践：重新定义绩效管理
人效管理：突破组织人效困境
敏捷组织管理：数字化时代的组织转型
上承战略，下接组织：战略性绩效管理体系落地实践
激活组织：如何打造活力组织
营销式招聘，让招聘跑赢业务需求
HR全球化视野：海外人力资源管理策略与技巧
人力资源数字化转型：HRSSC的搭建、迭代与运营
HR破局：人力资源数字化转型之道
当AI遇见HR：ChatGPT对人力资源管理的影响
人才战略：CEO如何排兵布阵赢在终局
用数据提升人力资源管理效能：HR必备的数据分析与挖掘能力
新时代的中流砥柱：中层领导力提升实战技巧
卓越管理者的沟通技巧提升
如何练就慧眼识才的火眼金睛
MTP中高层管理干部综合能力提升课程（1天）
MTP中高层管理干部综合能力提升课程（2天）
MTP中高层管理干部综合能力提升课程（3天）
MTP中高层管理干部综合能力提升课程（4天）
变革时代—从提效降本开始
国有企业市场化转型背景下的高质量发展经营思维
用精益思想深度思考经营本质与商业逻辑
《新质生产力》
ceshi封面
《发挥人际交往的力量》
《管理思想史》
《管理者的团队管理赋能》
《教练式管理与沟通——赋能员工，解放领导？》
《能干事，本领高强—决策力》
《如何通过管理提高产能》
《影响说服》
《有效的商务谈判》
《组织沟通》
《从业务骨干到管理者》
《成为卓有成效的管理者》
《沟通与有效沟通》
《新质生产力时代——国有企业市场化转型的路径与方法》
六西格玛绿带训练营
卓越绩效管理自评师训练大营
《中层管理者的能力提升》
《高效人士的时间管理》
《有效沟通》
《工作汇报》
《价值观与职业成功》
《提高工作效能的关键习惯》
《创新管理》
《组织建设与团队打造》
《从管理者迈向经营者》
《高层的有效沟通》
《全局思维》
《领导力修炼》
《员工的领导力修炼》
《代际领导力》
《HR如何成为业务伙伴》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《基于组织能力提升的人才管理》
《绩效沟通》
《绩效管理》
《企业培训未来发展趋势和对培训的要求》
《职业发展与赢取职业成功》
《向《孙子兵法》学HR管理》
《移动互联网时代的人力资源管理》
《招聘与面试甄选技巧》
《管理者角色认知》
《向上管理》
《高效会议管理》
《目标与计划管理》
《有效的部属培育》
《跨部门沟通与协作》
《打造高绩效团队》
《系统思维与有效管理决策》
《打造高效执行力》
《有效激励》
《新生代员工管理》
《团队管理上的沟通技巧》
《党的干部如何做好激励，提高员工积极性》
《发挥党组织作用，实现党建工作与业务工作深度融合》
《面向基层党员和群众的有效沟通》
《民主集中制》
《基层党建工作方法》
《如何做好统一战线工作》
《切实落实“一岗双责”，推进全面从严治党》
《如何有效的深入基层与做好调查研究》
《全面从严治党》
《全面贯彻新发展理念，以习近平新时代中国特色社会主义思想推动企业高质量发展 1 正确认识新发展理念 1.1 创新是引领发展的第一动力，着力解决的是发展动力问题； 1.2 协调是持续健康发展的内在要求，着力解决的是发展不平衡问题； 1.3 绿色是永续发展的必要条件和人民对美好生活追求的重要体现，着力解决的是人与自然和谐问题； 1.4 开放是国家繁荣发展的必由之路，着力解决的是发展内外联动问题； 1.5 共享是中国特色社会主义的本质要求，着力解决的是社会公平正义问题。 1.6 新发展理念是一个系统的理论体系
《如何做好思想政治工作》
《提高七项能力，肩负起新时代的职责和使命》
《超强5R执行力训练》
《学习党章》
《MTQ心理韧性提升》
《深入理解和认识党的创新理论，做合格的共产党员》
《新时代基层党建工作创新》
《学党史、促党建、抓业务》
《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，做好新时代企业党建工作》
《支部规范化建设以及如何发挥好基层组织政治功能与组织功能》
《做好作风建设》
如何做好市场调研
企业差异化竞争策略
面对面顾问式销售
客户异议处理技巧
实战谈判技巧
渠道营销与管理
大客户销售与管理
《读党史学管理》
《讲三大战役历史悟企业管理精髓》
《读党史促成长》
《读党史提升领导力》
《读党史学管理（半天版）》
《读党史学管理（一天版）》
《打天下背后的钱袋子——建国前中国共产党的经济管理 》
《领军之道-从毛泽东思想看现代组织管理》
《领军之道-从毛泽东思想看现代组织管理》
《解放战争时期我党我军的组织建设》
《学习红军长征史，悟企业经营管理》
《从冒险家的乐园到红色摇篮——中国共产党为什么在上海诞生》
《从中国革命战争史看新时期经营管理》
《百年党史，不忘初心牢记使命》
《从自发到自觉——建党早期中国共产党人的思想蜕变》
《向毛主席学管理智慧》
《《实践论》与《矛盾论》的学习和应用》
《建党百年系列——中国红色金融的发展历程》
《学习贯彻党的二十大精神 做到“五个牢牢把握”》
《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议解读》
《解读和串讲《习近平著作选读》（第一卷、第二卷）》
《学习《习近平谈治国理政》第四卷》
《解读与串讲《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》》
《马克思主义经典导读》
大客户营销和管理
“独孤九式”销冠沟通秘籍
可复制的销售铁军
引爆业绩的团队管理系统
组织进化三板斧
卓越薪酬绩效激励系统
《压力管理与心理健康讲座》
老板财税顶层设计
团队复盘技术
实战项目管理
从经验中学习：案例萃取技巧
情绪压力管理重塑积极体验
《幸福企业训练营》之：《九型人格—快速洞察人心》
测试
《流程梳理与优化》内训课
A-23.3-新质生产力数字经济时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订）
测试
大健康-健康管理课程大纲
舌诊与中医体质辨识课程大纲
黄帝内经与健康管理课程大纲
疼痛经络穴位调理
《女性身体健康调理》专题
《男性身体健康调理》专题
后疫情情绪管理、压力舒解与中医养生
战略解码-工作坊(从战略到执行-打通从战略到全面落地的经营管理)
《EPC项目管理》
《项目管理实务》
以礼相伴 服务有招
服务礼仪与职业素养
精益求精——银行服务礼仪
教师礼仪与素养——阳光心态魅力教师
职业素养魅力提升
企事业单位政务礼仪规范
商务礼仪与形象塑造
商务礼仪与交往艺术
商务礼仪与高效沟通
商务礼仪与职业素养
企业6S现场管理实战
《新员工职业素养修炼与商务礼仪》
培训经理人角色认知
基于业务战略的培训需求分析与计划制定
训战结合的学习项目设计与管理
经验萃取与内容开发
敏捷课程体系建设与学习地图设计
企业内训师团队建设
人才梯队建设与人才盘点
培训体系规划与建设
企业文化梳理与建设
全面提升-卓越管理者的10项修炼
自我驱动-个人执行力提升5项修炼
最佳战队-高效执行团队打造六步法
升维-卓越管理者六维领导力修炼
势能激发-优秀管理者五阶领导力修炼
有效授权与工作安排技巧提升
点“时”成金-基于效能提升的时间管理
心力提升-情绪管理与压力调节
持续发展-卓越职场人五维职业素养提升训练
四定职途——落实到行动的职业发展规划
销售读心术：知己知彼无痕服务
3a
价值销售链：基于共赢价值目标构建销售逻辑路径（日化线定制课）
价值销售链：基于共赢价值目标构建销售逻辑路径（专业线定制课）
催眠销售：克服6层抗拒引导说YES
收放自如：高效控场、精彩互动的授课技术【精华版】
金牌店长：连锁门店经营管理突破
极致服务 — 向日本美容沙龙学服务
工作汇报——金字塔思维让工作成果掷地有声
新质生产力企业创新与变革管理之道-刘成熙老师-2天
企业文化理解与落地方案建设
课程展示
课程展示一企业培训
任务驱动出成果—— 企业内部标准课程设计与开发
课程标题
课程标题
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《目标与计划管理》
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混料试验设计及实战模拟培训
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经典DOE-试验设计及实战模拟培训
